#171 マネジメントで本当に怖いのは「反発」ではなく「無関心」
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マネジメントで本当に怖いのは「反発」ではなく「無関心」について3つのポイントで解説します。
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🗣️のりからコーチングを受けた方の声
・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
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マネジメントで本当に怖いのは「反発」ではなく「無関心」① 反発する人は、まだ「変えたい」と思っている② 無関心は「突然」起きるわけではない③ 「何でも言って」は、言える環境をつくって初めて意味がある
- 01:254.
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コメントテーマ「無関心な人が組織でとる行動とは?」
- 03:216.
#169 なぜ?を使わなくても人は深く考えられるへのコメント返し
コメント

感想・質問・応援メッセージを書こう
昨夜はお名前を出していただきありがとうございました‼️またコラボやりましょう^_^
やっぱり無関心な人って、明らかに発言数が少なくなりますよね。もう諦めてしまったんだなと、こちらが気づいてしまいます。
だからこそそうさせないように、相手に感謝を伝える、意見を尊重するということは常にやっていきたいと思います。
今日は福岡の天神で飲むので、相手にいかにレモンサワーに関心を持ってもらえるか、そこの一点に集中して問いかけをしてみます。
上司に「会社の方針だからね~」と言われたらもう提案することを避けちゃいますね🥹
共感が多かったのでつい🤭🤭🤭
今日もありがとうございます😊
無関心が一番怖いですね。
無関心な人が多いと組織として成果は出ないですね😭
退職はしないけど無関心な層が一番まずいですね。私の会社では多くいそうなので、アプローチを考えます!
ではまた!