成長に繋がる問いかけコーチング
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  1. 05:17
    1.

    様々なスキルがあるが、使い分けは、目的が大切。

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JIN
2023年5月11日
シーン別
プライベート編・妻に「話を聞いていない」という怒りに対して、逆説的に対応策(聴く技術以外も含む)を考えてみました。
1.環境を整える・現在、集中していることから、一旦離れる。TVを切る。関心から、そらす)
2.体の使い方・視線を相手に向ける。体の向きを変える。うなずき。
3.言葉の使い方・感情を込める。相槌を打つ。
ビジネス編・課題発見、問題解決シーン
上記に加えて、プラスアルファ。
また、比重として、俯瞰的要素を高める。
1.問いかけ、質問・気づき、整理
2.FB︙適切な言葉選び
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たていし
2023年5月10日
相手の真の関心に辿り着くための、普段からの関係性作り、事前の情報収集、そして聞く際の笑顔であると思います。
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きいちろう
2023年5月10日
聞くことは、相手に関心を持つ技術、もしくは相手が関心を持ってもらっていると感じるようにする技術と思っています。大変難しいですが。
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ゆかり
2023年5月9日
OSに例えられていたところが分かりやすかったです。✨✨
相手によって細かく手法を変えるなど、お仕事ではかなり努力していますが、プライベートのほうができてないかもしれません!😂
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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