# ご挨拶→ 『13歳からのアントレプレナーシップ』ができた！ みなさんこんにちは。 全国47都道府県1000人以上の先生にインタビューをした教育ライターの佐藤ともです。 本Voicyは、教育や子育てなどについて、みなさんと考えを深めていくチャンネルです。 今日はですね、製作協力をさせていただいた書籍がまた1冊ね、 見本紙が届きましたので、ご紹介をさせていただきます。 見本というのは、発売前に製作関係者に届く本なんですけれども、 こちらの書籍が、13歳からのアントレプレナーシップという書籍になります。 著者の方が、花王のDX推進部長から転身されて、 民間人校長で、茨城県立下妻第一高等学校付属中学校の校長先生をされている、 生井主一先生です。 面白いヒャリアですよね。 今日はですね、この本のエッセンスを紹介をさせていただきたいと思います。 # 47歳で学校現場に飛び込む 名前先生は、47歳の時に学校教育に飛び込みました。 茨城県は、水戸一校、土浦第一高等学校、下妻第一高等学校など、エリアによって一校という風に付くところが地域の新学校で、 全てが中高一貫校、公立の中高一貫校にしているという特徴があります。 高校教育業界ではびっくりした事件だったのですが、茨城県の中高一貫校が、民間人校長先生を募集するということを教育委員会が打ち出しました。 しかも採用メディアを使って、ドーンと打ち出したわけです。ホームページにそっと載せるとかじゃなくてね。 なので、かなり広くたくさんの方が民間人校長に手を挙げて受けたそうです。 名前先生は当時は花王の会社で働いていて、花王ってシャンプーとかボディーソープとかそういったものを発売している会社さんですよね。 そちらのDX推進部長というポジションだったそうです。 当時の部長としてはかなり若い方。下から2番目とかだったそうなんですけれども、グループ全体でも。 なぜこのDX推進部長になったかというと、それまではドラッグストアとかスーパーとかに下ろして売るっていうのが主流だったので、 営業って言ったらそういったところを回るっていうことだったんだけれども、そこから一気にAmazonとか楽天とかそういったECサイトが広がっていくわけなんですよ。 でもその時代誰もECサイトなんて詳しくないので、そこで手を挙げたのが名前先生だったんですよね。 名前先生も決してその時は詳しくはなかったそうなんだけれども、今後絶対に必要になるというふうに考えて、 そしてねレッドオーシャンじゃなくてブルーオーシャンですよね。レッドオーシャンっていうのは競合他社がいっぱいいるところに漕ぎ出していくことなんだけれども、 ブルーオーシャン、敵がいないところでここならば自分もいい勝負ができるんじゃないかっていうふうにね、 興味もあったし、そこに注力することにしたという背景があるそうです。 # 自分の人生を自分で決める 民間人校長先生ってやっぱり結構大変なんですよね。 なぜならば、学校っていう文化を知らない状態で管理職として入ってくるので、 用語とかもわからないでしょうし、スケジュール感とか、ペースとか、 学校の当たり前みたいなことを知らない状態で入ってきますよね。 それが変革っていう意味ではインパクトを期待されているんだけれども、 本人としてはめちゃくちゃ大変だろうなというふうに思いますし、 お人柄によっては周りの先生方も大変になってしまうケースもありますよね。 だからそういう道をあえて名前先生が47歳のタイミングで選んだっていうのは、 私はすごいことだなというふうに思います。 そして、花王の部長なので、私は内部のことはよくわからないけれども、 客観的に見て出世コースだと思うんですよ。 もし残ってたら役員とかそういったところに上がっていく方なんじゃないかなというふうに思うんですが、 ある種それを捨てて学校現場に入るというふうに決めたっていうのは、 すごく物語があるなというふうに思います。 自分の人生ってどういうふうになっていくかってわからないんだけれども、 それって受け身的な意味でどうなるかわからないねっていうことが多いと思うんだけれども、 名前先生の生き方を見ていると、自分で選んでるんだよね。 DXの方に飛び込んでいくこともそうだし、学校教育に入っていくこともそうだし、 自分でこういうふうにしようというふうに決めて、 そして全力でその場所で目指すことを実現しようと努力する。 こういう人生って大変なんだけどすごく苦労が多いじゃないですか。 でもすごい楽しいだろうなっていうふうに思ったんですよね。 だって自分で決めてるんですもん。 自分で道を切り開いて、ここで頑張るぞっていうふうに決められるっていうのは、 一生に1回の人生をものすごく楽しんでるし、思いっきり生きてるなっていうのを感じました。 ちなみに民間人校長先生は、 お人柄によっては先生たちも結構大変になっちゃうっていうお話を冒頭、 今させていただいたんだけれども、名前先生はめちゃくちゃ慕われていました。 取材の際にお邪魔をさせていただいたんだけれども、 学校へ周囲の先生がすごく名前先生のことを語るんですよ。 ツッコまれたりフォローされたりしながら、 本当に愛されていて、関係性が素敵だなあなんていうことも思って見てきました。 # 組織の中でもアントレプレナーシップは必要 今回の書籍、13歳からのアントレプレーナーシップという本なんですけれども、 アントレプレーナーシップって皆さんどんなイメージをお持ちでしょうかね。 このVoicyでも大谷さんの言葉をご紹介をさせていただいたりとかしながら、 アントレプレーナーシップっていうのを考える機会を設けてきたんですけれども、 この本でもアントレプレーナーシップを考えるっていうことができると思いますし、 なるほどなっていう視点がたくさんあると思います。 そもそもアントレプレーナーシップっていうのは企業化精神っていうふうに日本語で訳されるんだけれども、 そうじゃないんですよね。 企業化っていうとゼロイチをする人じゃないですか。新たに事業を作る人。 でもそれだけに限らず、例えば組織の中においても新たな価値を作っていこうとかね、 自分の価値をこういうふうに発揮していこうとか、知らない領域に飛び込んでみようみたいなね、 そういった精神は必要ですよね。 むしろそういう精神がないと組織っていうのは停滞して、かなり凝り固まった状況になってしまう。 なので組織の中でもアントレプレーナーシップって実は必要なんですよね。 そう考えていくと企業化だけじゃなく全ての人にとってアントレプレーナーシップは必要で、 だけど私たちはそれを学ぶ機会がなかったので、こちらの書籍も含めてなんだけれども、 どういうものがアントレプレーナーシップなのかっていうところとか、 どうやったら自分の中で育んでいけるのか、あるいは子どもたちに育んでいけるのかっていうところは、 一緒に考えていきたいポイントだなというふうに思っています。 # 中学年向けの文体が楽しかった！ 書籍の内容からはさ、ちょっと外れちゃうんですけど、今回13歳からのっていう風につくということで、 割と小学校、高学年から中学生、高校生ぐらいまでを意識した文体を私は使っていたんですね。 それが結構私的には楽しくて、以前も小学生向け、小学生、高学年かな、向けの本を頼まれたことがあって、 それを書く時もね、結構文体が楽しかったんですよね、書くのが。 ライターをしていると、いろんな人になり変わって文章を書くことが多くて、 例えばね、子育て中のお母さん向けの文体で発信者も女性っていう風になってくると、それに合わせたような文体になっていくんですよね。 あるいは私よりも年上の男性で、企業家としていろんな方にね、事業について伝えているみたいな方であれば、 その方らしい文体になっていくので、結構使い分けて私は書いているんだけれども、 その中でもね、中学生とか向けの文章って結構楽しいんだなーっていうのが、今回ね、よくわかりました。 以前の時もやっぱりね、スーッと書くことができたし、今回も楽しかったので、 なんかその辺りのフィールド結構自分に合ってるのかもっていう風に気づけた本でもありました。 今回も新刊のお知らせをさせていただきました。こちら6月11日発売なので、 もしね、その頃に本屋さんに行くことがありましたら、ぜひね、ちらっと覗いてみてください。 今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。また明日お待ちしております。