# タイトルコール しげさんと、流れを開こう! このチャンネルでは、心地よい流れを開くをテーマに、 小さく分ければうまくいくの著者である、 しげさんこと森本修行が、日々のお仕事や生活の流れをよくするヒントをお届けしています。 # 大阪城で朝ウォーキングして来ました はい、みなさんこんにちは。流れのファシリテーターしげさんです。いかがお過ごしでしょうか。 土日は大阪城の近くで研修をしておりました。 久しぶりに大阪城の周りに泊まってですね、満喫したって感じですね。 大阪に住んでいた時も、これだけ大阪城を目の前にずっといたことってあまりなくて、 結構嬉しくなってですね、これは朝ウォーキングしたいなと思いまして、朝起きたらですね、ホテルからウォーキングを始めて大阪城の前まで、正面まで行って帰ってくると2.5キロぐらいで結構いい運動になりました。 本当にね、でも走ってる人いっぱいいて、今なんかね、城欄っていうんですか、お城をですね、走るの結構流行ってるらしくて、もういろんな人走ってて、 走ってるのもそうなんですけども、人衆のるつぼって言いますかね、歌歌ってる人とか、市議員とかですね、 暑い中ですね、木の下に座って読書会してる人とかですね、 本当に観光客もたくさんいらっしゃって、いろんな人がいて、すごくね、楽しいなって感じですよね。 いろんな人が見れる、いろんな人に会えるみたいな感じで、この公園っていうのもですね、テイラーが行き届いてて、すごくいい環境だなというふうに改めて思いました。 大阪にね、住んでた頃に緑が少ないなと思ってたんですけど、大阪城はね、私八丁大好きですけども、結構青い鳥とかね、オオルリとか、 三甲町っていう、尾っぽの長いですね、芽がですね、青いですね、鳥とか、珍しい鳥が結構いるんで、本当にね、ここは素晴らしい環境なんだなっていうのを改めて実感しましたね。 またね、この大阪城の近くでセミナーやりたいなというふうにも思いましたし、ウォーキングをですね、ぜひ習慣化しようというふうに考えておりました。 はい、今日はですね、その大阪城のセミナーに関連して、余白を作る名人と遊ぶというお話をしてみたいと思います。 # カレンダーを埋めないからいい仕事が入る はい、余白を作るというお話ですけれども、そのね、大阪でのセミナーでは、実は余白を作る名人と私は考えているですね、 Jさんという方がいらっしゃいまして、その方のオフィスをお借りしてセミナーをしていたんですね。 Jさんという方は結構ね、昔からお会いしていてですね、 私が主催していたネットショップの勉強会にも来ていただいたりとか、以前大阪市のですね、お仕事で売り売り教習所というですね、 ネットショップで会議をしようみたいなね、シリーズセミナーがありまして、そこのディレクトやってたもんですから、そこの講座に参加していただいて、 すごく頑張られた方だったという印象を持ってたんですね。少しお会いしない時期があったんですけれども、 最近ですね、経験集でまたね、結構お会いすることが多くて、そこからですね、ビール仲間になりまして、クラフトビール大好きでですね、 そのJさんという方はですね、以前100回やることは意義があるということで、クラフトビールをね、1年から100件いくと、いやこれね、本当にクレイジーだなと思うんですけどね、同じ店はカウントしないということで、 100件やられましたんで、100件目はね、帯広でですね、一緒に飲もうということでね、100件目を祝ったという仲間でもありますね。 このJさんというのが、あまりね、仕事してる印象がですね、ないと言いますかね、Jさん仕事してんの?みたいなね、ちょっとね、皆さんに言われるみたいね、ぐらいですね、すごくね、余裕がある方なんですね。 余白があると言いますかね、私は余白を作る名人と思っているんですが、先日のですね、115番の楽しく働いている人は飽きに正直という風な構想をしました。 そこにはね、ターザの雑誌ののび太くんのですね、寝転がっている写真がですね、出てたんですけども、まあ、それに近いと言いますかね、すごくゆるっとしているというか、 ビール飲んでですね、昼間からですね、梅田の地下街のですね、ビャバルでずっと飲んでいるとかね、そのビャバルもいつも言っているから、自分専用のタップがあるとかね、そんなレベルのですね、 それだけ聞いたらどんな遊び人なんだと思うんですけども、まあ結構ね、全国つつ裏裏出張もしてですね、ゲーム研修ね、されている方ですね。 その方が、すごく余白を作るというのはですね、上手いというのは、まずね、カレンダーですね、これをですね、全く埋めないんですね。 月に1回の、自分のね、大阪城の本拠地でやるゲーム研修ですね、入れているんですけども、その他はですね、自分からもあまり入れないという感じなんですね。 逆にですね、余白を最初に入れるという感じですよね。 これすごくですね、大事なことで、なかなか分かっていてもできないことなんですね。 最近私もですね、本をできるだけ読むようにしていて、読むというかですね、Kindleで文字を眺めながら同時にオーディオで聞くという読み方をするんですね。 これだったら何とか頭に入るなということで、できるだけ今まで読めなかった本を読んでみようということで読んでいるんですけど、 最近読んだ本で、直感と論理をつなぐ思考法というものがあってですね、ここに最初に書いてあったのが、これもね、前書きのところあたりにも書いてあったのがですね、とにかくまずね、ノートを1冊変えたね、白紙のですね、無字のノートをね、変えた。 そしてね、今すぐカレンダーに毎朝15分、ノートを書くためだけの予定を入れる。毎朝15分、ノートを書くためだけの予定を入れる。これはすごいなと思いましたね。 このシンプルなことで、ビジョン思考というふうにここではね、おっしゃっているんですけども、こういうことなんだというのをですね、すごくピンときたんでですね、私言われた通りにすぐにね、A6無字のモレスキンノートがオススメで書いてあったので、それをポンとAmazonで買ってですね、今すぐカレンダーに15分ですね、予定を入れましたね、ノートを書くための予定ですね。 これは、ノートというアナログのものを使うことで、ある意味デジタルからね、遮断されると。通知とかからですね、遮断されて、つまり他人軸で動いていることですね。 SNSのいいねとかですね、仕事の連絡とか、他人の要望に応えようということをずっとやっていると、自分軸がなくなっていって、どんどんね、妄想ができなくなっていくし、発想ができなくなっていくし、自分独自の価値観というのもね、構成できなくなっていくということで、これは一番大事なことというね、私も感じるんですね。 大事なことは、一日を最初にやるというのも、私のね、なんとなく持っているカタールールであってですね、これね、おそらくですね、大事なことを最初にやるというのはですね、多くの人がやっていることかもしれませんね。 そういうことをされている方はいらっしゃると思うんですけど、それをね、だから空白、余白をですね、毎朝15分も最初に入れろということですね。 これがすごくですね、響いたんですね。 この今ね、明治院と私がお伝えしているJさんという方は、それをね、ちゃんとやっているということなんですね。 まずね、空白を入れるんですね。 空白にするというかね、空白を入れて、自分軸の時間をですね、しっかりですね、可憐なり空白ということでですね、宣言しておくということですね。 で、まあ他人軸でですね、この要望へ答えを答えるということで、可憐に入れていると、あとでね、結局は自分にとっていい仕事が来たときも、それが入らなくなってくると。 で、結局ずっと他人の要望へ答える仕事ばかりしていて、自分が本当にやりたい仕事ですとか、いい御縁のお仕事ですとか、急にポンと入ってきても、それが結局は入らなくなるので、 どんどんね、しぼんでいくと。 でね、今回はね、小さく分ければうまくいくのを、セミナーもですね、入れるものをね、コントロールするというお話が主だったんですけども、 入れることをコントロールするには、とにかく入れすぎってダメなんですよね。 入れすぎてしまうと、どんどん他人軸になってしまうと。 それを自分軸にするためにね、自分の確立している予定をまず入れて、そしてですね、自分の空白の時間を確保するために、それをですね、真っ白にしておくというですね。 結構ね、もちろん自信がないとできないというところがあります。 で、ここからですね、月1回のセミナーから、あとあとのコンサルティングに結びつけるですとか、そのJさんね、そういうね、モデルも確立していますし、 いろんなところでもね、遠征した時に、すごくね、やっぱりコミュニケーションをね、楽しいですね。 この人ならですね、楽しく一緒にできるかなというところをね、実際感じさせていただく方なんですけども、 そういう信頼感、気づくですね、力があるというと、それはね、もちろんね、あると思うんですけども、 まずね、そこに仕事を入れすぎないということをですね、実際にやっていかれているというのは、本当これすごいなぁと思います。 そうするとね、タスク管理とね、私もお話ししたことあるんですけども、予定が空いていると、相手がですね、自分でですね、調整をしてくれて、 こちらに合わせてくれて、この辺でお仕事をやってくれませんかというね、カレンダー公開しているのを見てですね、入れてくれると、 そうすると、調整のですね、手間がないと、余計な仕事が増えないということで、なんかね、これ本当にいいことづくめだなぁというね、感じるわけですね。 調整を続けてはやるJさんという方はですね、本当にね、常に余裕があって、ビール飲んでても楽しそうでということで、こういう人生ね、一つあるなと思いました。 もう一つね、私とだいぶ違うなというところも一つ感じたので、次のチャプターでそれをお話ししてみたいと思います。 # シゲさんは◯◯◯◯がうまい 私と違うところ。これはJさんが表現してくれたんですよね。 自分、Jさんはですね、入れることを自分でどんどん入れないと、入れすぎないと、空白を入れると。 僕のことですね、しげさんはですね、入れるんだけども、リリースが上手いって言うんですね。 リリース、あ、そうかそうか、手放すのが上手いというふうに表現してくれたんですね。 これはどちらもお互いの特性に応じた流れを作るですね、動きだなというふうに私は対比的に感じたんですね。 Jさんはですね、実はコンサルタントとしてですね、結構ですね、長く面倒ですね、企業さんの面倒を見るというスタイルが好きで、 その成長を実感したいということを見届けたいというふうに言われるわけですね。 そうするとお付き合いが2年とか3年とかになってくるわけですね。 私はどちらかと言いますと、早く手放したい方なんですね。 そうですね、企業プロジェクトと言っても、3ヶ月ぐらいやったらそろそろ自分でやれませんかとかね、そんな感じで。 結局ね、コンサルタントとかね、ずっといるわけじゃなくて、一番いいのはその相手がですね、自分たちのノウハウを全部できるようになって、またそれ以上にできるようになってですね、 自分たちでできていって、コンサルタントいらなくなること、これが一番いいはずなので、私はそっちをすぐにやりたがるんですよね。 もうまた知らないんじゃないですか、みたいなところで3ヶ月ぐらいで言い出して、もうちょっとここは自分たちでできませんというのがあったら6ヶ月とか1年とかやってみてというところで、3年は私ほぼないですね。 逆にね、ある農園さんですとか、もうずっと15年20年お付き合いのところは、もうこれはね、お互いが成長していけるっていうですね、各地域があったらずっとですね、長く一緒にいるということは少ないところであるんですけども、 基本は手放したい方なので、リリースがうまいという表現をしてくれました、Jさんがですね。私は先ほどお伝えした115番の秋に正直と言いますと、秋やすいと言えば秋やすいですね。 それはおそらく農科学とかもこの時、田畑さんのきっかけに少し読むとですね、農がすごく秋を感じて化学反応ですね、それが私は結構早いんじゃないかなというところを実感したので、でも秋るということは自分では意思でコントロールできませんので、 そういうところは自分の特性としてはあるので、私はもう手放していくスタイルですね。そこでは多少入れていくというね、もちろんね、たまらないように流れていくのがいいなというふうな私の仕事スタイルということですね。 Jさんは自分でですね、入れすぎると溜めてしまうので、入れることを制限しているということですけれども、やっぱりそういうことができる方というのはいつも余裕があるしね。 予定がいつもどこか行っているように出張ばかりしていて、仕事ばかりしているように見えないこともないんですけれども、でも常に仕事中も余裕があるんですね。仕事の中にもちゃんと遊びをしっかり入れているし、遊びの中でも学んでいるしですね。 そこは本当にね、余裕があるというのはこういうことだなと。楽しそうで、非常に遊ぶように働いていたり働いている時もですね、遊びの要素が余裕ですよね。遊びっていうね、鮮度の遊びみたいなね、そういうところがあるというところを実感してくれるんだなと思いました。 もう一つ思い出したのはですね、交流会の時は面白かったですね。交流会はいつも芸術さんが行っている店にですね、予約して食べに行ったんですけれども、最初にお店に入る前にね、ちょっとこういうふうに言われまして、ちょっと最終予定を置かないといけないんですけれども、店長がですね、ひげ生えた店長、ひげって呼ぶんですけどね、結構人によってはですね、 あまり気分が良くないかもしれませんとかね、言ってくれるんですね。あ、そうなの。不愛想なんですよとかね、いうことでね、あ、なるほど、そういうところがあるんだよねということでね、おっしゃってて。 まあね、入ったその方は確かにいてですね、あ、確かにね、不愛想だなというところはね、はい、でもまあそういうところはね、あってね、そういう人がね、店長とかでいるとですね、なんかね、これ伝染するんでしょうね、スタッフさんはですね、なんか、うん、そんな感じになってきて、不愛想ですとか、なんかね、写真撮影するときもなんかブスッとしてたりとかですね、まあいう感じで、まあこれ結構悪状化的に伝染して、 伝染していくなみたいなところがあったんですけども、でもまあね、それをですね、あのJさんという人はですね、それさえも遊んじゃうんですね。まあ言ったらですね、まあボトルネック遊ぶって言うね、我々よく言いますけども、悪循環の根本原因を遊んで、まあ軽くするってね、っていう感じですね。 で、これ98番の放送で、あのカットを小さく分けて解像度を上げると、この4番目のチャプターで、嫌悪はユーモアを交えて柔らかく受け止めるということを話したんですけどね。 でね、自分のですね、我が強い方はですね、レディーガガと呼んでみようとかね、なんかそんなお話が出てたということを紹介したんですけども、Jさん普通にそれやるんですよね。 あのね、またね、ひげさんがですね、たぶんこういうことを言うだろうからとかね、ニコニコしながら言ってですね、ほら言ったとかね、そういうのね、すぐ遊ぶんですよね。 こういうね、ボトルネックをですね、あの悪循環根本原因ってね、というところも本当にね、軽くするのの、これも名人ですよね。 だから本当に私たちのやってるTOCの達人といえばそういう風に言えるかもしれませんね。 バッファーと言われる余裕を作るのも上手くて、ボトルネック根本原因を軽くするのも上手くてと言いますと、非常にですね、これは達人と言えるんじゃないかなと思うんで。 ぜひね、あの大阪城ですね、たまにセミナーですね、やってますんでですね。 ジェインさん毎月やってますね。私もこれからちょっと協力してコラボとかやろうというふうに考えておりますので、ぜひその時はですね、興味あればですね、小さく分ければ上手くいくのを企業セミナーを受講しに来ていただきたいなというふうに思っております。 # 編集後記　若手の想いの強さを感じました はい、編集工期でございます。今回ね、来ていただいた企業さんは、社長さんとですね、若手2人来ていただきました。 以前お邪魔した時は結構年配の方いらっしゃったんですけども、結構人が変わられたみたいで、若手30代の若手2人がですね、 改めて学びに来たと。それが本当に熱量が高くてですね、交流会も二次会、三次会みたいにね、すごくお話できたんですけども、こういった何か本当に良くしたいという思いが会社を作っているんだなということと、 三次会とかの場にはいなかったですけど、社長がこういう機会を作ったというその思いと、いろんな思いが実感できて、本当に素晴らしいなと思えた研修でした。 この辺りの思いをまたプレミアムで話してみたいなというふうに思いますので、人はそもそも善情である。人は良かれと思ってやっている。 でも、それを錯覚させる会社の仕組みですとか、数字が見えないですとか、見えないものでですね、何か行き違っているというところをですね、ぜひともですね、修正して、デザインしていきたいというふうにもまた心新たにしましたということです。 はい、ではこれで今日は終了させていただきます。最後に聞いていただいてありがとうございます。お盆あたり、結構ね、聞いていただいている方が増えたようで、お盆をですね、これ何日もやっているのかな、小さく開ければうまくいくのですね。 Kindle版の書籍がAmazonで半額セールをやっていただいてまして、22日だったかな、はい、そこまでですね、385円で今買えるようになっておりまして、そのせいもあって、Kindle本の売り上げも少し上がっておりまして、お時間の時にゆっくり読まれる方もしかしたら多かったのかなというふうに感じて、とても嬉しくなっております。 ぜひね、引き続きこういう書籍ですとか、放送もね、聞いていただければ嬉しいなと思いますので、いいねボタンとかね、結構ね、お盆中もねいただきましたので嬉しいなということで、また更新モチベーションがすごく上がっておりますので、ぜひよろしくお願いします。 ではこれで今日は終了いたします。皆さんご機嫌さんで豊かな流れを開いていきましょう。