# タイトルコール はい、こんにちは。大手会社IT企業で本部長をしているコスキーです。 10月28日、水曜日、Coskiのコストークです。 今日もアウトプットして、あなたの働き方を1%レベルアップしていきましょう。 この番組は、11時50分に、大手会社IT企業で百人組織の本部長とプロジェクトマネージャーを兼任しているコスキーが、 時間・場所・人・お金をテーマに、あなたの働き方をマインティッシュパーセントレベルアップさせるヒントを届けしています。 コストークをお聞きの皆様、今日もレベルアップしてますでしょうか。パーソナリティのコスキーです。 ということで、今日のテーマなんですけど、時間をお金で買うについて深掘りしていこうと思います。 皆さんもこんなことあるんじゃないかなというふうに思うんですけど、 平日はお仕事で、週末は家のこと、家事とか用事とかで気づいたら1週間が終わっちゃったとか、 あとはお金を払えば楽になるのは分かっているけど、ついつい自分でやった方が安いと思ってしまってやってしまうとか、 あと便利なサービスを使うと、何だか自分が手を抜いているというか、怠けているような気がするみたいなことですよね。 いつも時間に追われていると、それだけで心がすり減っていくじゃないですか。 でもそれって、そもそもですよ。皆さんの段取りが悪いからとか、頑張りが足りないからでもないと思ったんですね。 ということで、今日も皆さんの貴重な時間を使って聞いていただいているので、結論からお伝えします。 結論は、お金は節約するもの、時間は自分で頑張って作るものではないです。 ぜひ最後までお付き合いください。 # 時間を買う価値は『浮いた時間×使い道』で決まる はい、それでは始めていこうと思います。 ということで、今日はですね、僕のエピソードからお話しするんですけど、 以前の放送でも触れたんですけど、僕はコーヒーが好きでですね、毎朝飲むんですよ。 で、カフェインレスコーヒーの豆を買ってきて飲むんですけど、 以前はですね、朝豆をひいてお湯を沸かしてハンドドリップで入れてたんですよね。 で、準備から片付けまでいるとトータルで、たぶん毎朝15分くらいかかってたんじゃないかなというふうに思ってですね。 で、やっぱり豆をひく時の香りとか、その一連の流れっていうのはそれぞれ楽しかったんですけど、 毎朝15分の時間がかかるっていうのが何となくちょっと引っかかってたんですよ。 で、ある時、全自動のコーヒーマシンですよね。 デロンギのマシンがちょっと欲しいなって思ったんですけど、 デロンギのマシンって6万くらいするんですよね。 なんで6万円するし、自分で入れるだけだったら当然ただのわけじゃないですか。 なのでずっと迷ってたわけなんですよ。 でもやっぱり今年に入って、やっぱり時間のこともあるし、 あとそのコーヒーの入れ方ですよね。 ハンドドリップっていうのはお湯を少しずつ垂らしてそこで抽出するんですけど、 デロンギのマシンはエスプレッソなので、高い圧力をかけて濃いコーヒーを抽出するんですよ。 まず味が違うんですね。 僕はどっちかというとエスプレッソが好きなので、 やっぱりエスプレッソを毎日飲めたら、家で飲めたら最高ではなと。 しかも全自動マシンなのでボタン一つ押すだけで、 その豆を引くところから実際抽出するところまで全部やってくれるんですよね。 僕がやるのはカップに置くことと朝一水を入れること、 それから夜寝る前にコーヒーのカスが溜まるところは掃除するぐらいなんで、 全然時間が違うんですよ。 ドリップコーヒーで朝15分入れてたのが、 実質朝1分、夜1分ぐらいで2分ぐらいなんですよね。 1日あたり13分ですけど、 でもこれって1年に換算すると約80時間ぐらいになるんですよ。 その丸3日分ぐらいの時間が自分のところに戻ってきた計算になるんですよね。 なのでそれぐらいの時間がまず確保できたっていうことと、 そのコーヒーを入れてる間の前後時間で13分ぐらい時間が空くので、 その時間に僕はこの前の放送したんですけど、 ホームローラーでストレッチしてるんですけど、 その時間に当てることができるようになったんですよね。 朝のルーティンっていうのがぐっと楽になったんですよ。 朝のルーティンっていくつかあるんですけど、 できることならなるべくそのルーティンの種類は減らして時間も減らして、 本来自分が一番時間をかけたいことにすぐ取り掛かりたいんですよね。 でもなかなかそういうわけにもいかないので、 その意味ではデロンギのマシンを買ったっていうのは、 僕にとってはすごく良かったことなんですよ。 それまではやっぱりお金の使い方と時間の使い方っていうのが、 うまく組み合わせできなかったなって感じたんですね。 どういうことかというと、 自分の時間っていうのに使うことに対してはハードルが低くて、 お金を使うことに対してはハードルが高かったと思うんですよ。 ここが完全に間違ってたかなと思うんですね。 じゃあ何で時間にお金を使うことが大切なのかっていうことなんですけど、 振り返ってみると大きく三つ理由があるんじゃないかなと僕は思ってますと、 まず一つ目なんですけど、 時間を買うと実は幸せを感じやすくなるんじゃないかって思ったんですね。 よくよく調べてみると、ハーバードビジネススクールでもそういった研究があって、 家事代行のような時間を節約するサービスにお金を使った人は、 物にお金を使った人よりも幸福感が高いっていう研究結果が出てるそうなんですよ。 やっぱりやることに追われて時間が足りないって感じてる状態って、 なんとなく焦るというか、心がせかせかしてる感じになっちゃいますよね。 これってタイムプラつまり時間の貧困って呼ばれていて、 お金があっても時間に追われてると、 そういう人は幸せを感じにくいんですよね。 二つ目に、やっぱり自分でやることにも実は見えないコストがかかってるってことなんですよ。 まさにこれ僕のパターンだったんですけど、 自分でやればタダって思いがちじゃないですか。 でもこれ実は本当はタダじゃないんですよね。 時間で例えば休んだりとか、何か勉強したりとか、 家族とか友達と遊んだりとか、 自分の時間にもコストがかかってるわけなんですよ。 そう考えると、数千円で2時間浮くサービスがあるとしたら、 これは決して高い買い物じゃないかなって思うんですね。 自分の時間っていうのは有限じゃないですか。 お金を出してもなかなか取り戻すことはできないんですよね。 例えば昨日2時間ちょっとダラダラYouTube見ちゃった。 だからお金払って取り戻そうってこともできないわけじゃないですか。 やっぱり多くの人が自分の時間に無頓着っていうのは、 やっぱりお金を払って楽するのは何か後ろめたいと。 自分自身の時間っていうのはコストがあるという感覚がないので、 自分自身の時間のほうをついつい使いがちだと思うんですね。 でも実は自分の時間のほうがすごく大切なんですよね。 3つ目は時間の価値っていうのは使い道で決まるっていうふうに思ってます。 これが一番今日の放送で大事なとこなんですけど、 せっかく時間を買ってもですよ。 何となく、例えば僕の場合ですと13分をダラダラ過ごしてしまったら意味がないわけで、 その13分をどう使うかによって価値が変わってくると思うんですよね。 僕の場合はその時間をホームローラーに当てたので、 毎日13分の時間が節約できて朝のルーティンも短くなったということなんですけど、 だからこそやっぱり時間を買う価値っていうのは浮いた時間と使い道の掛け算で、 その結果が価値を決めてくるんじゃないかなと思ってます。 時間を買うときはセットで浮いた時間を何に使うかまで決めておく。 これで初めてお金が本当の意味で時間に変わるんじゃないかなと思っています。 では次のチャプターでは今日から使えるヒントに変換して、 1%レベルアップするにはについてお話ししていきます。 # アウトプットテーマ：お金を払ったことで、よかったと思える時間は何ですか？（絵文字コメントは💰） ここからは今日から使えるヒントに変換して 1%レベルアップするにはですけど まず1週間の中で本当はやりたくないんだけど 時間がかかってるっていうことを 1つかけ出してみるのが多いと思うんですよね。 例えば掃除とか移動とか書類の整理とか 誰にでも1つぐらいはあるんじゃないかなと思うんですよ。 次にそれをちょっと1回でもいいので お金で解決してみるっていう 経験をしてみるっていうことですね。 それが結果的に月にいくらで何時間置くかっていうのを 計算してみるっていうことなんですよ。 実際に買うかどうかは後で決めればいいと思うので 時間にも値段があるっていうことを1回体験するだけでも お金の使い方の基準って変わるんじゃないかな というふうに思うんですよね。 最後に浮いた時間の使い道っていうのを 先に決めておくのもいいと思ってますと 例えば浮いた30分は子供との時間に費やすとか あと浮いた時時間は早く寝て体を休めるとかですよね。 使い道まで決めて初めて時間を 買うことができるんじゃないかなと思ってます。 ということで今日のアウトプットテーマですけど お金を払って時間を売ってくれたものは 何かありますか?みたいと思います。 絵文字はお金にしましょうか。 お金って言うといつものお金の絵文字が出てくるので ぜひ絵文字1つでもいいので 残していってもらえると嬉しいです。 僕は本編でも触れた通り今年で言うと デラウンギの全自動コーヒーマシンかな というふうに思いますし あとは急いでる時に例えばタクシーに乗るとか あと車だったら高速道路を使うとか そういうのも結構僕にとっては価値がある 時間の買い方かなというふうに思ってます。 あとGoogleホームでは質問や感想も受け付けていますので こちらは特免可能ですのでチャプターのURLから ぜひお気軽にご連絡ください。 あといいねフォローも大変励みになりますし 最近はリスナーさんのコメントも増えてますので リスナーさんのコメントに対するいいねも ぜひよろしくお願いいたします。 最後に初コメントも大歓迎ですので 初コメントをデスクに書いていただければ 優先してピックアップするようにいたします。 というわけで本日の放送内容も リスナーさんの何かしらの気づきや学びになれば幸いです。 では続きましては楽屋トークのコーナーです。 # 楽屋トーク：noteメンバーシップも募集中です（チャプターURLから読めます） ここからは楽屋トークのコーナーですということで 本日は時間をお金で買うというテーマで深掘りをしてきましたけれども 本編の中でデロンギのコーヒーマシーンの話はしましたけれども 一方で僕は豆の焙煎もしてるんですよね 以前ちょっと放送でも触れたんですけど 木豆を買ってきて煙と格闘しながらフライパンで豆をいってるわけなんですけど 時間だけの観点で見たら完全に焙煎をするのって 時間の使ってる、無駄とは言わないですけど 余計な時間かもしれないじゃないですか 実際そのお店行って焙煎されて豆を買ってきた方が節約にはなりますよね でもこれこれでいいんじゃないかなと思ったんですよ っていうのは毎朝入れる、コーヒーを入れることはマシンに任せて 焙煎は月に1、2回週末に手間をかけて楽しむ これはむしろ僕にとっては焙煎っていうのは使いたい時間なんですよね ここが今日のお話で実は一番伝えたかったポイントかもしれないんですけど 全部お金で効率すればいいっていう話でもないと思うんですよ やっぱり自分にとってやりたくないことなのに時間がかかることはお金で買う やりたくてやってることは時間をかけて楽しむ この仕分けっていうのがすごく大事なんじゃないかなって思うんですね 例えばサウナとかもそうですね 移動時間とかも含めたら結構時間かかるんですけど でもあれはわざわざ蹴るんじゃなくて 自分自身を整える時間だったりもするわけじゃないですか あとは仕事も同じですよね 僕自身管理職になってから全部自分でやろうとするとどうしても時間が足りなくなるので だからこそ任せられることはメンバーに任せたり あとはAIとかツールを使ったりして 最終的には自分にしかできない判断とかを自分自身の時間に使うようにしてるんですね もちろんまだまだ完璧ではなくてですね たまには僕自身も抱えてしまうことはあるんですけどね あともう一つ今日のお話をしながらふと思い出したことがあって 特に20代の頃とかまだあまりお給料ももらえてなくて 他に使いたいことがたくさんあって わざわざお金を払って時間を買うなんて余裕はないって思ってた時期も もちろん僕もあったんですよ20代の頃とか だけど大きな買い物じゃなくていいと思うんですね 例えば使ってないサービスを一つやめてみて その金額を例えば移動時間にタクシーを使ってみて それでどれだけ効率的になったかなとか 使った時間例えば30分だとしたら 30分で何ができたかなっていう そういった経験をするだけでも意識がガラッと変わると思うんですね 何にお金を使うかっていうのを 実は意識的に使い分けるだけで 時間の間隔っていうのもすごく変わってくるんじゃないかなと思ってます ということで最後にお知らせです 僕はですねノートで 上司の攻略本というテーマでですね 長らく執筆をしていて メンバーシップもやってますので すでに多分100記事以上書いてきたと思うんですけど メンバーシップに入っていただけると 全て読み放題ですので もしご興味のある方はチャプターのURLから ぜひ覗いてみてください それでは続きましてはコメント返しのコーナーです # コメント返し： #288　計画通りにいかないことが当たり前である理由（PM#4） ここからは、計画通りに行かないことが当たり前である理由の放送会に対するコメント返しのコーナーです。 収録時点で最初にコメントをくださっているのは、ハリさんです。文字コメントありがとうございます。 続きまして、ナミヘイさんです。 こすきぃさん、計画通りにならない前提で、スケジュールに余白を作るようにしています。 そして案の定、なる早い案件が取り込んできますということで。 そうですね、これはあらわれで余白を作った途端に、そこにまた新しい案件が入ってくるってやつですよね。 これなんか上司との関係にもよると思うんですけど、逆に言うと頼られているってことなのかなというふうにも思いますけどね。 でもなるべくちょっと余裕は作りたいですよね。 はい、ということでナミヘイさん、いつもありがとうございます。 続きまして、VoicyパーソナリティのKouheiさんです。 こんにちは。やっぱりうまくいかない前提で余白を持っていると、心にも余裕が生まれますね。 熊本での新規攻撃へのプロジェクト、本当に予想外だらけで、当初はストレスマックスでした。 でも想定外は当たり前。仮説と検証を繰り返し、ひたすらお客様に価値貢献をすることからぶれないようにしようと、 振り切れた後はだいぶ楽になりましたねということで。 そうなんですよね。自分の中で価値観をちゃんと持っているというか、軸を持っていると、いろんなことが起きてもぶれずに対処できるようになるんですね。 なんでそれもKouheiさんが書かれている想定外は当たり前と振り切れる姿勢というのは、まさにその軸がぶれていない証拠なんじゃないかなというふうに思いますね。 僕も大切にしていきたいなというふうに思いました。 Kouheiさん、いつもありがとうございます。 続きましてGaneshaさんも文字コメントありがとうございます。 続きましてSarutobaさんです。 最後に何とかできるように、悲観的になって考え抜くようにしています。プロジェクトマネジメントは制約説です。 そうなんですよね。悲観的に準備して、楽観的に実行するというのが僕も大切かなというふうに思っていて、 リスクは考えれば考えるほどいろんなこと出てくるんですけど、準備しておいて損はないと思うんですよね。 そういう準備があるからこそ、何か起こっても冷静に対処できるんじゃないかなと思ってますね。 ということでSarutobaさんもいつもありがとうございます。 続きましてIkunoさんです。 うまくいかないことを全部想定内にすることが大事ですね。 そうですね。まさにリスクマネジメントの考え方ですね。 どんなリスクが起こるかということと、それに対して対応計画を事前に立てておく。 それが大切かなと思いますね。 とは言ってもプロジェクトでやっているという、想定外のことはどうしても起きてくるので、 その時に利益を両方に対応するには、やっぱり講演さんのところにもありました、 自分の中での価値観軸みたいなものを持っておくのがいいんじゃないかなと思いました。 Ikunoさんもいつもありがとうございます。 続きましてVoicy Personalityのりゅうじさんです。 今日も1%レベルアップできました。 計画通りにいくことは確かに少ないです。 結果通りうまくいかなくても、最後は不完全な聴取力を見せるといった意気込みを今回感じましたということで、 不完全な聴取力の意味がよく分からないですけど、 そうですね、聴取力が1回目から、今日は288回目ですか、 1回目やってないですけど、別にコメントいただけて本当にありがたいです。 ありがとうございます。 続きましてBingoさんです。 計画通りにはなかなかうまくいかないですね。 私はいろいろなタスクを何週間前に設定するようにしています。 そうすればちょっと遅れても何とか合わせることができるからです。 これが余白部分ですかね。 自分ではできないことの方が多いので、我慢できずに支えされていて、 応援を取ったりどうしても最後はしちゃいますということで、 そうですね、締め切りを枝押しで設定するっていうのはまさに余白づくりかなと思うんですよね。 スケジュールもいろんなところにきちんとバッファというか余白を作っておくと、 想定外のことも対処できますね。 あとやっぱり最後は自ら動ける行動力っていうのもさすがBingoさん素敵だなというふうに思いました。 いつもありがとうございます。 次にフェンダルさんです。 自分が引き受けた仕事という文脈において、 与えられた期間の2割で完成度8割を目指すことをしています。 この考え方は中島佐藤さんの著書に習っています。 最後に何とかする時間を確保したいという思いもあったので、 今回の放送にとても共感しましたということで、 これすごく良い考え方ですね。 最初の2割の時間でその完成度8割、つまりその骨格も含めて、 全体像を押さえておくということですね。 やっぱりその部分部分で最適化しちゃうと、 その全体を照らし合わせたときに、 何かちぐはぐな形になっていることって結構多いので、 まずは最初に全体像を押さえておく。 しかもそれを短い期間である程度集中的にやる。 これはすごく良い考え方だなというふうに思ってますね。 僕も振り返ってみると、そういうやり方をしているのが多いかなというふうに思いましたね。 ということでフェンダルさんもいつもありがとうございます。 続きましてハンナさんです。 計画通りに行かないときは何が原因なのかを探り、 スケジュールの見直しなど対処が必要ですね。 私も何度かスケジュールの見直しとり、 タスクを見直したことがありますということで。 そうですね、これも何とかするというのは基本ですね。 やっぱり想定外のことって起こるので、 起きた後にその起きた事象に対して、 やっぱり臨機応変に対応していく。 これちょっとマインドの話にも入ってくるのかもしれないですけど、 すごく大切かなというふうに思っています。 ハンナさんもいつもありがとうございます。 続きまして藤堅さんも絵文字コメントありがとうございます。 というわけで本日のコメント会社は以上になります。 このように皆さんからコメントいただけるのが、 僕の毎日放送の励みになってますので、 ぜひお気軽にコメントいただけるとうれしいです。 絵文字一つでも全然大丈夫です。 ということでまた明日11時50分にお会いしましょう。 大手会社IT企業で本部長をしているコスキーでした。 素敵な1日をお過ごしください。