＃１６１ 部下のやる気を上げようとする上司ほど、やる気を下げている
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部下のやる気を上げようとする上司ほど、やる気を下げているについて３つのポイントで解説します。
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🗣️のりからコーチングを受けた方の声
・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」
・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
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・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」
・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」
など、嬉しいお言葉をいただいております。
AI目次
上司の「やる気上げ」が逆効果？「やる気を出して」が与える重圧褒めるだけでは生まれない成長実感やる気低下の根本原因を見極める部下の主体性を引き出す関わり方
のりラジオ｜対話の質が変わるコーチング
のりさん｜対話になやむ管理職の味方
- 01:311.
お届けする内容
- 08:083.
① 「やる気を出して」と言われるほど、プレッシャーになる② 「褒める」ことが、逆にやる気を下げることがある③ やる気を上げるより、「やる気が下がる原因」をなくす部下のやる気を上げようとする上司ほど、やる気を下げている
- 01:214.
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- 00:315.
コメントテーマ「やる気を引きだす上司とは？」
- 03:276.
＃１５９ コーチンの失敗は相手ではなくゴール設定から始まっているへのコメント返し
コメント
感想・質問・応援メッセージを書こう
部下を褒めることが逆に相手のやる気を削いでしまっているということに、ハッとさせられました。
部下のやる気を自然に引き出せる人って、引き出そうとしていないんですよね。本当にその部下のやりたいことを自然にサポートするような、そういう声掛けができているんじゃないかなと思います。
今日スーパーに行くとき、自然にカートにレモンサワーを追加できるよう工夫してみました。成功しました！！
成長を実感できるような環境構築が必要ですね😊
やってみます！
ではまた！