# ご挨拶 おはようございます。人事採用の問題と職場の悩みを解きほぐす、パーソナリティの村上ゆかりです。 今日は、「情緒的に未熟な人」というテーマで、続き第5回目としてお話をさせていただきたいと思います。 タイトルは、「年齢を重ねても人は勝手に大人にはならない。キャリアと精神的成熟についてお話をしていきたいと思います。 もしよろしければぜひ最後までお聞きください。 # 年齢と精神的な成熟は比例しない 私たちは、なんとなく20代の時よりも40代や50代になっていけば、精神的に成熟することができる、というイメージを持っていないでしょうか。 でも、ここで違和感を感じる方もいらっしゃるように、人って年齢を重ねただけでは、勝手に成熟するわけではありません。 仕事も同じで、例えば20年勤めていましたとか、管理職をしていますとか、社長をやっています、部長をやっています、肩書や金属年数で見るとすごく立派なのに、 注意されると、話の内容も踏まえずに反発してしまったり、自分と違う意見を全く受け入れられなかったり、部下に謝ることができなかったり、失敗すると誰かのせいにしたり、逆に後輩や部下の功績を自分のせいかのように語ってしまったり、という人は普通にいらっしゃいますよね。 それはなぜなのか。一つは、経験が増えれば増えるほど、自分はわかっていると思ってしまいがちになることなんじゃないかなと思います。 # フィードバックは歳を重ねると減っていく フィードバック、つまり自分の言動に対して何かしらのフィードバックというか、こうだったねああだったねみたいな感じの指摘を受けることについて、経験や年齢を重ねていくほどそういった機会は減っていくという傾向があります。 このことについてはなんとなくイメージしやすいんじゃないかなと思いますが、このフィードバックを求める行動についてのメタ分析を確認してみると、年齢や金属年数が高いほどフィードバックを求める行動が少なくなる傾向が報告されています。 これは年を取ると未熟になるというわけではなく、経験が長くなったり年を重ねていけばいくほど、人から教えてもらう機会が減る可能性が高いと言えるんじゃないでしょうか。 新卒の社員だった頃、もしくは若手と言われていた頃は、注意を受ける機会がとても多いです。 それは、指摘が正しくないこともあるかもしれませんが、正しいことや耳が痛いことも少なくなかったんじゃないでしょうか。 それが徐々に減っていくのは、経験を重ねてわかってきたことが多いからという面もあるんですけど、それだけではなくて単純に経験が長くて指摘されづらくなってしまうという面も持ち合わせています。 自分が成長して指摘されることが減ったのか、それとも単に年齢が上になっていったから、経験が長くなってしまったからという理由だけで、本当は、いわゆる若手だったら指摘されるようなことが指摘されなくなっていってしまっただけかもしれません。 これが会社の社長だったりとか、上に当たる人がいなければいないほど、その機会は減ってしまいます。 ということは、自分のどこがおかしいのかとか、自分の考え方のどこに問題があるのかとかを気づくきっかけが、そう、機会が失われてしまっているとも言えるんじゃないでしょうか。 私は、このキャリアの後半で一番怖いと思っているのは、能力が落ちることとか、若手に抜かれてしまうとか、そういったことではなくて、誰も自分のことについて何も言われなくなってしまうこと、これが一番怖いことなんじゃないかなと思っています。 そして、何も考えていないと、このことについて、問題ないから言われなくなったんだ、という勘違いを起こしてしまう、このことが最も怖いことなんじゃないかなと思っています。 # キャリアアップしたときに気をつけるべきこと 努力してキャリアアップをしていくと、権限が増えます。やれることがどんどん広がっていきます。 当然、自分自身の発言の影響力も大きくなっていきます。 だから、本来はキャリアアップすればするほど、自分が間違っている可能性について持っておかなければいけません。 ここで、今お話ししている、情緒的に未熟というテーマで、今までお話を続けてきたと思いますが、この成熟した人と未熟な人の違いについてお話をしていきたいと思います。 私は、この成熟した人の場合だと、何でも知っている人ではなく、知らないことやわからないことが出てきたときに、知らなかった、これはわからないと素直に言える人なんじゃないかなと思います。 あと、間違いをきちんと認められること、これも成熟した人の大きな特徴なんじゃないかと思います。 年齢が重なってきたから成熟してきたわけではありません。経験を重ねながら、それでも自分を修正し疑っていって、それを続けることができる人が成熟した人で、それができない人が未熟な人なんじゃないかなと思っています。 この件についてはすごく難しいテーマだと思っていまして、実は自己認知では自分は謝ることができるというふうに思っている方も少なくないんですよね。ただ、周りから見ると、どう考えても謝るべきときに謝れていない。 そんな方もいらっしゃるんじゃないかと思います。これも、ずれが起きていて、このずれが起きている理由が自分を疑うことができていないから、成熟していないからという要因が少なからず私はあるんじゃないかなと思います。自分はちゃんとできている。この今日のお話をお聞きになって、そう思った方ほど私は危ないんじゃないかと思います。 # まとめ いかがだったでしょうか。いいねと思った方はいいねボタンと、あとフォローもできればお願いいたします。 コメント欄にご意見やご感想をいただけるととっても嬉しいです。 次のお話は、情緒的な未熟な人の最後の回ということで、 問題社員よりも怖い、情緒的に未熟な人を放置してしまう会社、会社というか組織について、組織課題に焦点を当ててお話をしてみたいと思います。 よろしければ次回もぜひお聞きください。 今日も最後までお聞きいただきましてありがとうございました。