# ”変わる”と”変える” ヤマダ・オサムのWe are Game Changers 人生を変える話 第5回まで来ました。パチパチパチパチ この放送は社員がイキイキワクワク働けるエンゲージメントの高い組織づくりをお手伝いする 組織フードコンサルティングでおなじみの KTゲームチェンジャーズ株式会社の提供でお送りします。 本当に色々試行錯誤しながらですね 放送を続けているんですけれども 第1回第2回と放送事項を乗り越えてですね 第5回までやっと来まして 消してもいいんですけど第1回第2回のやつは とりあえずここから続けていった時に後で振り返って 第1回ってこれやったんかーって しみじみと振り返れるように 歴史記念館の一つに貯蔵しているようにですね とりあえずそのままにしております 今は聞かなくて結構なんですけれども 今後続いていった時にですね あの時どうやったんやろうって思ってもらえるように 頑張りたいなと思っております 前回はゲームチェンジャーズの目的であったりとか 名前の由来とかそういう話をしたんですけど ゲームチェンジャーズっていうのは この前お話したみたいに社会を変える そういうようなつもりでつけた名前なんですけど その後が人生が変わる話って最初つけようかなって思ったんですけど なんか人生が変わるって 誰かに人生変えてもらえるような感じがしたんで 人生を変えるの方がいいなと みんな自分一人一人が人生を変えていこうと そう考えると社会が変わるっていうのは 一人一人の行動が変わっていくことなんだと思うんですよね 社会っていう人はいないんで 社会を構成していっている一人一人の行動が変わっていくと 結果的に社会が変わったなっていうふうに感じると なんで一人一人の行動が変わる? 一人一人の行動を変える 間違えた 一人一人が行動を変えると社会が変わっていくんで 社会っていうとすごい大きな話なんですけど 一人一人の人が例えば会社で働いていて 一人一人の人が集まってチームになる 課になる 課が集まって部になる 部が集まって本部になる 本部が集まって会社になる 会社が集まって社会になって 社会が集まって世界になっていく 偉い遠い話ではあるんですけれども 結局は一人一人の行動がこの社会を作っていくし その一人一人が自分たちの人生がすごく イキイキワクワクしていくなって そんな思える社会になったら 結局社会が変わるのかなって そういうふうな社会に変えたいなっていうのが ゲームチェンジャーズっていうところの 生に込められた意味になります ということで 今日も張り切ってお話ししていきたいと思います # 不適切に”は”ほどがある はい、今日の本題なんですけど、タイトルにあった不適切にはほどがあると。 このタイトル聞いていただいてお分かりの通り、今ドラマで結構流行っているのが、不適切にはほどがあるというドラマがありますね。 アベサダオさんとかがやってるやつ。まさにあれ、僕の年代っていうか、1986年、昭和61年の設定なんですけど、 僕は1967年、昭和42年生まれなんで、19歳の時の社会が前提となっているお話。 本当にあるある、あったあったっていうか、すごい面白くて、多分今見ている若い人とかがあったら、えーって思うようなことがめっちゃいっぱいあると。 タバコとかなんか、僕会社に入った時とか普通に職場でタバコ吸いまくってたし、なんなら飛行機乗る時、飛行機の中でもタバコ吸ってたし、 当時飛行機の国際線とか後ろの方に行ったら、CAさんとか、当時スチュワーデスって言ってました。スチュワーデスさんとかもタバコ吸ってたし、本当なんかタバコは当たり前のようにみんな吸ってたし、 当時から法律ではあかんってなってましたけど、例えば飲酒運転とかっていうのも平気でみんなやってたし、そんなに検問も多くなかったらしい。飲酒運転がなくなるなんて、そんなことをやったら飲みに行かれへんやろうぐらいの感じ。 車でウロウロするのが飲みに行くのは当たり前の世界だったし、なんならシートベルトとか着用とかって言われて、こんなシートベルトなんか着用するやついるわけないやろうって思ってたんですけど、 今はすっかり飲酒運転なんか誰がすんねんとか、飛行機の中でタバコなんて吸う人いんの?って。いんの?とかいたん?とか。シートベルト着用なんて当たり前って。 すごいなーって。自分が19歳、自分にとってはつい最近みたいなところでもあるんですけど、覚醒の感があるっていうか、全然変わっていってる。 なんなら職場っていうか仕事の環境とかインターネットとかっていうのは当然のことながらないし、耳からなんか垂れてんぞみたいなのがありましたけど、スマートフォンなんてドラえもんの世界だったし、 そういうところで人と人が話していく。まさに交換日記的なものとか、僕が高校生とか大学生の時とか、例えば彼女とかができてると固定電話でしか話しできないんで、家の固定電話に電話すると。 ここで一番の固定電話の一番辛いところっていうか、なんて今日はですね。お父さん。夜の8時か9時くらいとかにかけて、お母さんまだいいけどお父さん出た時のあの怖さ。 本当にそのまま切ったのかなって何回も思いながらですね、お父さんの壁を突破しながら固定電話で話をして、それからまた話し出したら1時間とか2時間とか、何やってんの、早切りや、他に電話かかっていいんだ、どうすんのっていうことを毎日のように親から怒られながらですね、固定電話で話をしていくと。 なんなら駅の改札で待ち合わせをすると。そしたら来ない。来なくても来るか、何分後に来るかどうかもわからへん。 なんなら来るかどうかさえもわからへん。20分待つ、30分待つ、時間間違えてんのかな、何かあったんかな、どこまで待ったらええねんって思いながら待って、1時間ぐらい待って、もうええわって言って、緑のですね、黒板にチョークでバカって書いて帰るみたいな。 今だったらありえない世界で待ち合わせをしないといけなかったりするとか。そういうような環境の中で僕は生まれ育ったりしたんですけど、何を言いたかったかっていうと、 ああいう発言であったりとかもそうだし、いろんな行動とかっていうのが今から考えたらほんま不適切にもほどがあるなっていうところがありつつ、結局世の中の環境が変わっていったりすると、それに人って適応しながら変わっていってると。 僕自身も自分を一生懸命変えようかなって思ってやってきたっていうよりは、振り返ってみたら、なんかすごい変わってきたなって、変わったなって思えるっていうところがすごくあるなって。 それって結局周りの環境っていうのが変わっていってるんで、その周りの環境が変わっていくことによって、それはルールが変わっていったりとか、インターネットっていうようなインフラが変わっていったり。 そこを多分変わっていくっていうことっていうのは、改悪されるルールとか、いろんなものも多少あるのかもしれないんですけど、大体世の中って誰かが、世の中、社会って人が便利になるように、今までやってきた経験を生かして、そこからもっとこうやったら便利になるんちゃうかなって、こうやったほうがよくなるんちゃうかなって言ってルールを変えて。 新しいインフラっていうか環境、テクノロジーって呼ばれるようなもので、どんどん進歩、進化していってる。 そこを人がそうやったらより幸せになんねんからって思って誰かが考え張って、それが実装されて広がっていく。それを使っていっとけば便利になるはずなんで、そういうふうにして便利になったなって、便利やなって思って使っていってると、結果的に行動が変わっていって。 振り返ってみたら、そんな時代あったなって思うと。 タイトルにあって、あえて言って不適切にもほどがある、不適切にはっていうのは、不適切なことって言うのには本当に程があんねんなって思うんですよね。 そういうふうな今ある便利やなとか、今ある流行ってんなとかって思ってるものとか、そういうものを少しずつ使っていく。使っていってあかんかったらやめたらいいかもしれないし、あかんかったら修正していったらいいんちゃうかなって思ったりするんですよね。 今の会社の仕組みとかも、あれはあれで、過去それすごい良かったんちゃうかなって、多分これがいいなって思って今の仕組みになってきてるところはあると思うんですけれども、でもこれなんかおかしいなって。 こういうような、もうちょっとこうやった方がいいんちゃうかなっていうふうに思ったら、それを変えていく。変われへんからあかんって言うよりは、これがあかんって言うよりは、変えていく。 今度は、じゃあどうやったら変えていけんねんって話ではあると思うんですけど、まさにそこのところっていうのが、意外と誰かが悪い人がいて、全部それをぎゅうじろうとかなんかやろうって、そういう人の中にいるんだと思うんですけれども、 普通働いてる会社の中ではそんなにそういう人多くなくて、みんな変えたいなって思ってるけど、過去の習慣とかっていうのがあって、どうやって変えていいのか分かれへん。そういうとこらへんを一緒にこう、実は悩んでんだよねみたいな。どうやって一緒に変えられるのかなとか。そんなふうに変えていけたらいいなっていうのがこの組織です。 # まとめ ブチッと切れてしまったので、まとめに入りたいと思うんですけれども、 そういうような、一人一人がこうやったらいいのになって、多くの人がやっぱり気づいていってるんで、 特にITで環境が変わっていったりしているところとかっていうのを一番敏感に感じてるっていうか、 一番その変化に対して、言ったら対応している人たちっていうのが、今の30代であったりとか20代とか、 ミレニアル世代って言われるZ世代とかの人たちなんだと思うんですけれども、 そういう人たちが一番最先端っていうのが世の中の変化に対して適応していってるわけで、 そういう人たちとうまく、おじさんたち、昭和のおじさんたちが話ししながら、 そういう人たちが作る未来に耳を傾けながら、どうやったらそれをサポートしていけるのかなって、 自分たちの昭和で生まれ育った過去からの経験とかを活かして一緒に対話をしながら、 場合によっては議論しながら、会社の中の仕組みであったり、先ほど言ったような、 一人一人の発言であったり行動であったりを少しずつ変えていく。 一人一人の発言や行動が変わっていったりすると、 それがチームの雰囲気が変わっていって、部の雰囲気が変わっていって、 本部の雰囲気が変わっていって、会社の雰囲気が変わっていくっていう、 そういうような流れで組織風土っていうのが変わっていくといいなって、そんなふうに思ったりします。 不適切にもほどがあるから、偉い話にはなりましたけれども、 そんな感じで組織風土のコンサルティングなんかをやっております。 はい、今日は以上です。 We are Game Changers! またよろしくお願いします。