本業はオーケストラ、複業はジャズ #39
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あなたが抱える「辞めたい訳じゃない」気持ち指揮者なしで成立するジャズの秘密とは？揃えるのは「理想」やり方ではないチームワーク会社を辞めずに「自分の音」を奏でる方法あなたはどんな「演奏」がしたいですか？2026年8月
- AI目次あなたが抱える「辞めたい訳じゃない」気持ち指揮者なしで成立するジャズの秘密とは？揃えるのは「理想」やり方ではないチームワーク会社を辞めずに「自分の音」を奏でる方法あなたはどんな「演奏」がしたいですか？
会社を辞めずに起業する、という選択肢 #38
AI目次資本の論理を超えた新しい会社像会社員のまま始めるリトルリーグ起業ビジョンを語り仲間と火を育む場所「いいこと」を儲けに変える仕組み会社より「火」が燃え続ける組織へ自分の意見が言えない子に育てたのは誰か #37
AI目次「なんでもいい」が示す選択力の欠如日本教育が奪う自己選択の機会米国の子どもが「選べる」秘訣「自立」と「自律」最強の選択力人を育てる「選ばせる」実践法多様性って、仲良くなることじゃない #36
AI目次サンフランシスコで得た多様性の視点アメリカ流「心地よい距離感」の正体「仲良く」が多様性を壊す理由とは強いチームを築く距離感設計の極意多様性の本質は「仲良くない」こと？
2026年7月
「やりたいことなんてない」でいい #35
AI目次現代人を悩ます「自己実現」という呪縛「やりたいこと」＝自己実現の思い込み「承認」や「所属」も重要な「やりたいこと」チームで育む「やりたいこと」の土台とは自己実現だけではない、新しい「やりたいこと」観「成功」と「失敗」、その言葉に縛られてませんか #33
AI目次「失敗」の不安が仕事を阻む理由「失敗」が怖い真の理由と対処成功と失敗を分ける新視点「説明できる」の持つ最強の力チームで未来を変える「設計」とは自責・他責・そして「無責」という第三の道 #34
AI目次他責・自責の罠と第三の道への誘い楽な他責と立派な自責の落とし穴「誰のせい？」を手放す無責の思考犯人探しから原因探しへの視点転換幸せな自分を創る選択肢としての無責ワールドカップで見えた「文化が生まれる瞬間」#32
AI目次ワールドカップから学ぶ文化の本質トップの意思決定が文化となる瞬間現場から生まれる文化の伝播と定着リーダーの行動が示す文化の価値観文化の形成を左右する行動の起点とは25年かかって気づいた、任せるリーダーの条件 #31
AI目次「任せる」を苦手としたCFO時代の経験「一人でできない」を痛感した成長期の壁任せる側と任される側の経験から見えた真理マネージャーに不足する「任せ方」教育の現実メンバーが自律的に動く「戦略的丸投げ」とは丸投げは悪いことではない。マネジメントの本質。#30
AI目次丸投げは悪ではない？その真意組織成長を促す「任せる」技術任せる失敗「バツ投げ」の正体報連相の混乱を招く根本原因今日から実践！任せ方の3つの心得
2024年6月
日本の幸福度さらに低下。その理由は？#28
AI目次日本の幸福度ランキング、まさかの順位世界幸福度上位国の意外な共通点とは？北欧の人々の幸せの秘訣に迫る日本の幸福度向上への可能性を探る日本を幸せにするために、私たちができることいい父親になろうとしない＃27
AI目次「いい父親」とは何か？定義を探る父の日への違和感と家族の在り方昭和型父親像からの脱却と葛藤親としての成長と子供との関係性親自身の幸せと子の自立を願う学生のための本当のインターンシップとは #26
AI目次昭和世代と現代のインターン事情インターンシップの現状と課題企業と学生、真のWin-Winとは？理想のインターンシップとは何か？学生の就活、未来への指針
2024年5月
新卒一括採用やめたらいいのに #25
AI目次シリコンバレー流？採用戦略とは？新卒一括採用のメリットとデメリット新卒一括採用廃止の提言企業と学生、双方にメリットのある方法日本の特殊な慣習からの脱却か？会社の選び方～２つのアドバイス～ ＃24
AI目次会社選びの2つの視点とは？自分を必要とする会社を選ぶ重要性ありのままの自分をさらけ出す方法迷いを断ち切る「諦める」ことの力会社選びの成功と学びの獲得新入社員との接し方＃23
AI目次新入社員との適切な距離感とは？マネージャーの権限、どう使うべきか？5月病対策、上司の役割とは？新入社員のモチベーションを高める方法理想の上司像、そして未来の働き方五月病と理不尽と石の上にも三年#22
AI目次五月病克服の2つの提案とは？理不尽な会社？辞める選択肢を常に石の上にも三年？その真意を考える理不尽の根源を探る思考実験経験と理不尽、成長へのステップ間違いだらけの1on1 #21
AI目次ザツダンと１on１の違いとは？１on１で本当に大切なこととは？効果的な雑談の秘訣とは？エンゲージメントを高める方法とは？理想の共有から始まるチームワークモチベーションとエンゲージメント、何が違うの？ #20
AI目次モチベーションとエンゲージメント、その違いとは？理想の実現、モチベーションの源泉を探る会社目標との一致、エンゲージメントの重要性エンゲージメント向上、具体的な施策とは？モチベーションとエンゲージメント、両立への道