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AI目次
部下が「分かりました」と言う真意
理解と納得のズレがもたらす問題
部下が質問できない職場環境とは
「分かった」の先にある「できる」
認識のズレを防ぐ効果的な対話術
のりラジオ|対話の質が変わるコーチング
のりさん|対話になやむ管理職の味方
  1. 01:35
    1.

    自己紹介とお届けする内容

  2. 01:05
    2.

    銀座コーチングスクール鹿児島校「オンライン無料体験講座」はコチラ

    チャプター添付画像
  3. 09:28
    3.

    なぜ部下は『分かりました』と言うのか ① 「理解した」と「納得した」は違う② 「質問しづらい空気」がある③ 「分かった」より「できる」が大事

  4. 00:17
    4.

    コメントテーマ「あなたが思う質問しやすい上司とは?」

  5. 00:39
    5.

    のりラジオのアンケート

  6. 03:46
    6.

    #79 管理職が最初に捨てるべきものへのコメント返し

コメント

avator
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りゅーいち公式アカウント
7月2日
今日も学びがある放送をありがとうございます。今日の放送もよく「よくわかりました」まず初めにレモンサワーで乾杯することができそうです。これでのりさんから叱責をうけなくてすみそうです。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
7月2日
レモンサワーからスタートしてもらえると嬉しいです😂
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さとちん公式アカウント
7月2日
これは、あるあるすぎますね 😂
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
7月2日
まさに、あるあるですよね😂
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ゆきの | 0円ダイエット
7月2日
今日もありがとうございます🍋🍋

飲み会で何にしますか?と先輩に聞いて、部下側はわかりました、と終わらせるのではなく、「のりさんはどうしていつも🍋サワーなのですか」と訊くことができるような主体性を育むことがリーダーの役割なのだと学びました。
返信
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のりさん|対話になやむ管理職の味方公式アカウント
7月2日
主体性の育み方がレモンマネジメントですね🍋🤣
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ゆきの | 0円ダイエット
7月2日
レモマネ

のりラジオ|対話の質が変わるコーチング

のりさん|対話になやむ管理職の味方

【部下との対話になやむ管理職へ】コーチングの国際資格をもつのりが、今日から変わる”対話の質”をお届けします。



💁‍♂️放送する内容

引きだす対話のコツ、部下との関係性づくり、コーチング、マネジメント、ライフハック、キャリア、営業についてなど。ひとつでも興味があればフォローしてください。



🗣️のりからコーチングを受けた方の声

・「鹿児島弁のなまりが、なんとも良いですね」

・「話をしっかり聴いてくれることと、自然な流れで質問をしてくれるので、じぶんでは考えていなかった答えが引きだされる」

・「あらためて、自分が何をしたいのかに気づけました」

など、嬉しいお言葉をいただいております。

のりへコーチングを依頼したい方
▶▶ https://form.run/@nanmanma-qho4aon7Ijavj3pc5gBt



📚のりからコーチングを学びたい方

私は銀座コーチングスクール鹿児島校の代表をつとめています。

『どんな人が学んでいるの?』
・部下との1on1でうまく対話ができない
・部下の本音を引きだせない
・将来はプロコーチとして独立や起業したい
・対話の質を上げて組織のパフォーマンスをあげたい
・日常のコミュニケーションを円滑にしたい

まずはオンライン無料体験講座へおこしください。
▶︎▶︎ https://www.ginza-coach.com/school/area06/kagoshima.html



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