月平均で考える社長ほど特定の月にお金が詰まる!足りなくなる月は1年前から決まっている年間出金カレンダー
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絶対に会社を潰させない!黒字社長の市ノ澤翔です!
このチャンネルでは、数千万の赤字で倒産寸前の会社を復活させた経験がある黒字社長が、絶対に会社を潰させないために知っておくべき経営やお金に関する極秘情報や裏技、貧乏社長にはない黒字社長のマインドについてもお伝えしていきます!
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◆市ノ澤翔のプロフィール
1982年生まれ、鎌倉市出身。
Monolith Partners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事
高校卒業後、数々の職種を転々としたのち公認会計士を10カ月で取得、世界No.1会計ファームであるPwCに入社し、世界有数の超一流企業の監査業務に従事。
その後、当時のクライアントでもあった外資系企業の財務部にてM&A業務などに従事したのち独立し、現在では中小企業経営と真剣に向き合い財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。
現在は事業再生版令和の虎に虎として出演中!
【実績】
・これまで10000社以上の黒字経営を指導
・公認会計士試験公開模試全国1位
・MAS監査新規契約獲得数全国1位
・JAPANMENSA会員
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コメント

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YES!
余裕もった資金繰りの大切さはLMUで学んだ資産になりますね🙇♂️
はずかしい・・・
早速、今年の履歴をひっくり返しました。ちゃんと口座分けます。
予定納税は前期の実績で決まりますし、まとまった金額になるので、慌てないように準備しておく必要がありますよね。
当社では、決済用口座や余剰金口座とは別に納税用口座を設け、毎月一定額を移して管理しています。
大きな出金ほど、事前に分かっているなら先に準備しておくことが大切だと改めて感じました。
段々と寒くなって来ました
毎月の支出を把握して表にする!
1年分の月ごとの支出を表にする事で、月ごとの支出を把握し、資金の準備をする事で、それまでにやる事が見えてくるので会社の経営が良くなるんですね
今日も学びをありがとうございました!
今日は、タイプレスがご機嫌ななめなので、スマホでタップ入力をしましたが、かかる時間が違い過ぎる!(汗
タイプレスをマスターしまーす!
一番支払いの多い月の波の高さは把握しておかねばですね。固定費×5-6か月分はプールしてあると、その辺だいぶ認識の意識が遠のきますが、大切な事ですね!当法人は、やっぱ閑散期に入ってくるタイミングと法人税の支払が重なる4月、5月くらいが底です。それを乗り越えると、後半貯めるフェーズに入ります。
一つお願いがあり、アンガーマネジメント等の忙しい時のマインドの持ち方(スタッフ向け)の講座を所望します!繁忙期に入り、期限のある忙しさですが、自分に忙しいと暗示をかけて(続く)