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「パワハラと恐れ部下を叱れない」上司の苦悩適切な指導とネガティブフィードバックの重要性部下の成長を阻害する「叱らない」選択のリスク「リクエスト」で伝える建設的な叱り方とは繰り返す部下や上長への効果的なアプローチ
AI目次「なぜ私ばかり」という怒りへの問いアンガーマネジメントの真の目的とは理不尽な怒りに対応する新視点自身の変化が周囲に与える影響部下との円滑な対話術のヒントAI目次感情ミュート社会とは？その背景にあるもの新入社員が見せた「感情」への沈黙共感力を高める「自分の感情」の重要性感情的でなく感情豊かになる表現術アンガーマネジメントで創る感情扱い社会AI目次連休中のイライラ、その原因とは？コントロールできない事象への対処術アクアライン渋滞、ピンチを好転させた秘策「すべき」に縛られない休日の過ごし方後悔から行動へ、意識転換のすすめAI目次叱責のNGワードが生まれる背景人格・能力否定の言葉がもたらす害相手を追い詰める「なぜなぜ攻撃」一方的な「アドバイス」と過去の指摘適切な指導のためのアンガーマネジメントAI目次「パワハラと恐れ部下を叱れない」上司の苦悩適切な指導とネガティブフィードバックの重要性部下の成長を阻害する「叱らない」選択のリスク「リクエスト」で伝える建設的な叱り方とは繰り返す部下や上長への効果的なアプローチAI目次否定的な相手へのイライラ、まず意識すべきことイライラを抱えずに職場関係を円滑にする秘訣立場別対応：上司への建設的相談と事実の伝え方無意識の癖に気づかせるソフトな伝え方とは抱え込まず相談を！アンガーマネジメントの本質AI目次「うまく怒れない人」のためのアンガーマネジメント怒りを抑え込むことの落とし穴とは？人間関係と評価への不安：怒れない心理自己後悔を生まない境界線の明確化事例から学ぶ後悔しない選択のヒントAI目次大切な別れと向き合う心の変化スヌーピーの名言が示す心の哲学ネガティブな感情を否定しない理由自分の感情に気づき認めること心のエネルギーの向け先を選び直すAI目次怒りの根源を探る旅「べき」の正体とは？あなたの価値観、信念とは？怒りを味方につける方法親子で学ぶアンガーマネジメントAI目次新年度の職場環境変化とイライラ多様性を受け入れる第一歩とは？職場での「べき」と現実のズレ冷静な対応で関係性を築く方法イライラから建設的な対話へ
今回も、学びの多いお話をありがとうございました。指導する時は相手の成長を願って、また伝える時は相手が腹落ちするようにという内容、とても勉強になりました。
私も、部下職員がいますので、指導をすることは多々あります。その際、気を付けていることは、部下職員を一人の人間として相手の考えや意見を尊重して対応するということです。例えば、必要な報告がない場合は、自分から聞きにいきます。上司に報告すべきなのかもしれませんが、部下職員も置かれた状況や考えが色々ありますので、そこは配慮します
さて管理職の部下への指導、僕の周りでも一線を越えてる人もいれば叱れない人もたくさん。ハラスメントに対しての誤解と適切な指導方法をアンガーマネジメントとともに伝えていきたいですね。
職場での指導に関する研修プログラムを近く作り上げます