# チャプター1 おはようございます。ひさまつ農園のひさまつです。 日経新聞7月5日の長官トップがですね、日本の暑さが東南アジア並みであるという、 夏がもう働けなくなっているという記事ですね。 蒸し暑さでいうと、2020年から2025年平均はシンガポール、バンコクとほぼ変わらなくなっているという、 もう東南アジアの暑さに明日ともになっている結果ですね、やっぱり夏の労働の生産性が基本的に落ちているという、そういう記事ですね。 2024年のデータでですね、 イギリスの医学士ランセットが主導する国際研究によると、 日本では24年に1人当たり43時間の労働時間が失われていると、1日8時間勤務で5日分に相当するということなので、 就業者全体で考えるとなんと年28億9千万時間という、これがだから2010年代平均と比べると倍増しているという話ですね。 特にやはり製造業、建設業とかですね、外で働く機会が多い、あるいは作業環境が暑いところで熱中症になる人が増えていて、 生産性が損なわれているという。 なのでやっぱり中国みたいに農業とか建設業の従事者が多い国では、 労働損失が非常に大きいという。 この記事によれば中国での2024年の1人当たりの労働損失は、 経済換算で1兆ドル、160兆円で日本の国家屋さんを超えるという。 まあ洒落になってないわけですよね。 日本でも熱中症対策というのはかなり 義務づけられたりしてですね対応を迫られていますが、そもそも 生産性が落ちるわけなんで 対応を取るしかないという。 結局まあ空調服とかですね、そういうクーラーとかではもう対応できなくって これ日清基礎研究所の篠原さんという研究員の方の言葉ですが、 人を冷やすという発想から人が暑さに触れる時間を減らす方向に転換するしかないという。 まあ本当にそうですよね。 うちもまあこのボイシーでも何回か申し上げてますが短縮勤務を 夏は実施しているんですけれども、もうそのきっかけはもう見てても やってられないからですよね。もう結局 時間を働いてももう生産性が落ちるだけでモチベーションも下がるのでもう意味がないという。 だから最初から時間を短くしてその短い時間でできることしかもやらないという そういう発想に転換しました。 もちろんあのうちで言うとですね年間の中でのまあ仕事の割り振りというのは比較的やりやすい 生産から販売まで一貫してやっているのでそこの組み替えがやりやすいという前提はありまして 夏が暑い分冬も暖かくなっているので冬場に今までではできないような種類の野菜が できるので そこをまあある意味当てにして夏稼ぐのをやめて冬稼ごうというそういうことができるから言えることです けれども 結構 深刻ですね本当に夏場は今年で言うと5時から11時というシフトにしてますけども まあ私なんかで言うとそれが限界ですね本当に現場ずっとやってたら 真夏 梅雨明けから盆明けぐらいまでの1ヶ月はもう本当にそれで限界という感じで そんな息が上がるような仕事を毎日していいわけがないので まあその代わりカツカツにやろうということで私もかなり厳しくこの時期は 長く時間を働かないけどももう集中力はびっちり上げていこうという だらだらやらないということを かなり 徹底しております だから段取りをする人に負荷がのも当たり前でのしょうがないわけですねそれはもうマネージャーの 仕事なんで 実際に現場で 働く時間を短くするためにも段取りはしっかりしてくださいという まあ何でもかんでもカツカツにすりゃいいわけじゃないことはもう従順わかっているわけですが 時間を使っておければ割とですねいろんな失敗を繰り返しながらだらだらできるわけですね そのことの良さももちろんあるんですけども そうじゃないと決めた時期というのは本当にみっちりやらなきゃいけないんで 手順をしっかり確認するというのは当たり前のことでして 私は時短というのはそういうことだと解釈していますその時短して ワークシェアしようというふうな動きが あの世界的にありますけどもそれはですねその分 だらだらやらないっていうことなんで 勤務時間中はもうピッチリできるように必要な準備はちゃんとするということはもう前提ですよね ゆったりやってやる良さもあるしそういう モードで思いつくことっていうのはもうあるのはわかっているんですけれどもそうじゃない時期 というのはもう迷いがないようにきっちり 手順を決めないとその時間で終わるわけがないし そういうトライアンドエラーをやっているタイミングではないわけですよね 1年中短くするって話じゃないんでそこはモード切り替えてやらないと同じモードでやってたら全然 ダメだという まあいややそれで言うたうちはまだやっぱりちょっと現場の意識は甘いように思います この時期はもう短縮モードに合わせてですね 暑さに人を晒さないための段取りというのを しっかりのオファーとして蓄えていきたいなというふうに思っております ではまた