# 新しいメンバーが思ったより動けていない…そんなふうに感じることありませんか？ はい、毎度おきに研修職人黒ちゃん先生こと黒野正和です。 現在は職場のウェルビング改革や人材育成の専門家として活動をしています。 今日、水曜日は、チームが変わるリーダーシップ。 上司、リーダー、管理職の皆さんに向けて、チームづくりとかね、人の育て方のヒントをお届けする曜日です。 今日のテーマは、新しいメンバーがなかなか動けないとき。 足りないのは、やる気ではなくて、安心して試せる余白です。 ということで、なんで新しいメンバーは最初に動きにくくなりやすいのか。 そしてですね、リーダーがどうか変わったら、少しずつ動きやすい空気ができていくのか。 これについてお話ししますので、ぜひ最後まで聞いていただければと思います。 # 番組コール 研修職人黒ちゃん先生の朝の通勤がスッと軽くなる働く日と応援ラジオ。 この番組は毎朝聞き流すだけで、皆さんの気分がちょっと軽くなるような情報をお届けしております。 # 最初に結論。最初に必要なのは、“主体性”より“安心して動ける空気”です まず最初に結論です。 新しいメンバーが動けないとき、足りないのはやる気ではなくて、ここで動いて大丈夫なんやって思える安心感であることが多いんです。 4月ってね、新しい人が入ってきたりとか、役割が変わったりとか、チームの関係性もまだ固まっていない時期ですよね。 そんな時に、リーダーの立場から見るとですね、もっと質問してほしいなとか、もっと自分から動いてほしいなとか、ちょっと受け身やなーってね、こんな風に見えることがあるんです。 でもね、本人の中ではまだ空気を読めていないんですよね。どこまでやっていいかわからない。変に動いてずれてたら怖いとか、迷惑をかけたくない。 こういうことが起きていることが圧倒的に多いんですよ。 ですので、今日はですね、その動けなさをどう見たらいいのか、こういうところをお話ししていきたいと思います。 # 人は“分からないこと”より、“どこまでやっていいか分からないこと”に止まりやすい 新しいメンバーが最初に動きにくい理由は、単純に知識が足りないからだけではないんです。 むしろ大きいのは、どこまで自分でやっていいのかわからないことなんですよね。 例えば、ここで質問していいのかなとか、このやり方で進めて怒られへんかなとか、 なんか勝手にやったと思われへんかなとかね、どのレベルまでできたらOKなんやろう。 こういうことが曖昧だと人は慎重になるんです。 しかもね、これ真面目な人ほど雑に動くよりも、止まってでも確認したいという気持ちが強いんですよ。 ですので、動きが遅いイコールやる気がないっていうことではないんです。 # “もっと自分で考えて”だけでは、動きやすくならないことがあります ここで、リーダーがやりがちなことがあるんです。 それは、もっと自分で動いて考えて、というふうに伝えてしまうことなんですよ。 もちろんね、この言葉が悪いわけではないんです。 でも、立ち上がりのこの時期にね、これだけだと相手は余計に困ることがあるんです。 なんでかというとですね、本人はもうね、かなり考えてるんですよね。 考えた上で分からなくて止まってるんですよ。 ですので、必要なのは、もっと考えさせることよりも、 どこまで考えたら1回持ってきていいのか。 これを明確に示してあげることなんです。 例えば、ここまで考えたら1回見せてね、とかね。 最初は叩き台で大丈夫やから、方向がね、ずれそうになったら途中でもいいから相談してね、 こんなふうに伝えると、相手はかなり動きやすくなってきます。 # 育つチームは、“失敗しないこと”より“試しやすいこと”を大事にしています 私がですね、いろんな企業さんに研修で伺うと、やっぱりね、共通点見えてくるんですよね。 新しいメンバーが育ちやすい職場にはね、こういう共通点があります。 それはですね、最初から完璧を求めすぎていないこと。これなんですよ。 もちろんね、基準はあります。でもね、最初の段階では、なんかやってみていい。わからなかったら聞いていい。 途中で寝せていい。一回ずれても整えたらいい。こういう空気があるんですよね。 逆に最初からね、ちゃんとやって当然っていう空気が強いと、新しい人ほど動きにくくなるんです。 ですので、育つチームってね、厳しくないチームっていうよりも試しやすいチームなんやと思うんです。 # 今日は、“どこまでやれば一回見せていいか”を先に伝えてみる では今日のワンアクションです。今日はぜひ どこまでやれば1回ミスっていいかを先に伝える これをやってみてください 例えば最初のアンマでできたらミスってねとかね 全部完璧に完成しなくても途中で持ってきていいよとかね 方向性だけでも1回確認しようとか 3割できたら1回相談してとかね こんな感じです ポイントは完成してから見せる前提にしないことですね 新しいメンバーにとっては途中で見せていいってね 分かるだけでかなり安心感が出てきます # “最初からできる人”を待つより、“少しずつ動ける人”を育てる方が強い そしてねここで覚えておいてもらいたい考え方があります それはですね 最初からよくできる人を求めすぎないことです もちろんね優秀な人はいます でもねどんな人でも新しい環境では多少ね止まるんですよ ですので最初からね完成度までを求めすぎるよりも 少しずつ動けるようになっていく関わり方の方がチームとしては強いんです 最初は相談が多くてもいい 最初は確認が多くてもいい その代わり安心して動ける土台を作っていく これがね結果的に主体性にもつながっていきます ぜひチャレンジしてみてください # 新しいメンバーに必要なのは、“もっと頑張れ”より“ここまでで大丈夫”です 今日は、新しいメンバーがなかなか動けないとき、足りないのは、やる気ではなく、安心して試せる余白です。というテーマでお話をしました。 新しいメンバーが動きにくいというのは、やる気がないからではないんですよね。 どこまでやっていいかがわからなくて、慎重になっていることも多いんです。 ですので、最初に必要なのは、もっと頑張らせるということよりも、ここまでできたら一回寝せていいよ、途中でも相談していいよ、最初は叩き台で大丈夫だよ、そんなふうに試しやすい空気を作ることだと思うんです。 ぜひ取り入れてもらいたいなと思います。 コメント欄では、新しい環境で、こんな一言があったら動きやすいという言葉、これを教えてください。 例えば、途中でも寝せて大丈夫だからね、わからへんかったら聞いてね、最初は完璧じゃなくてもいいよ、こういう一言でも大歓迎です。 皆さんのコメント、楽しみにお待ちしております。 あと、このチャンネルのフォローもぜひお願いします。 毎朝6時半に配信していますので、通知もしてもらったら嬉しいなと思います。 それでは、今日も無理せず、あなたのペースでお過ごしください。 いってらっしゃい。黒ちゃん先生でした。