年上の部下との関わり方に悩むリーダーへ。“敬意”と“役割”は分けて考えていい #237
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「年上の部下に、どこまで言っていいのかわからない」と、遠慮しすぎていませんでしょうか。
悩んでしまうのは、あなたが相手を大事にしている証拠です。“敬意”と“役割”を分けて考えたら、関わり方がぐっと楽になります。
今回は、年上の部下の経験を頼るひと言と、敬意を大事にしながら期待をはっきり伝える考え方をお話しします。
3つ目のポイントが、いちばん大事なところです。
年上の部下との関わり方に悩んでいるリーダーの方、年齢と立場が逆になって気をつかっている方に、ぜひ聴いていただきたい内容です。
悩んでしまうのは、あなたが相手を大事にしている証拠です。“敬意”と“役割”を分けて考えたら、関わり方がぐっと楽になります。
今回は、年上の部下の経験を頼るひと言と、敬意を大事にしながら期待をはっきり伝える考え方をお話しします。
3つ目のポイントが、いちばん大事なところです。
年上の部下との関わり方に悩んでいるリーダーの方、年齢と立場が逆になって気をつかっている方に、ぜひ聴いていただきたい内容です。
AI目次
年上部下との関わり、なぜ難しい？年上部下への悩みは尊重の証「教えるより教えてもらう」関係指揮者に学ぶ、敬意と役割の分離小さな一言で関係を育む実践AI文字起こし(β版)
研修職人くろちゃん先生の「朝の通勤がスッと軽くなる！働く人応援ラジオ」
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- 08:551.
年上の部下に、どこまで言っていい？
コメント
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年上の部下への敬意と、リーダーとしての役割は、分けて考えていいんです。
よかったらコメント欄で、年上の部下や後輩と働いたことが「ある」か「ない」かを教えてください。「ある。今まさに悩み中です」のように、一言で大丈夫です。
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