ついでにこれもお願いが会社の利益を食べている！仕事の範囲を先に決める会社だけが粗利を守り切れる
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絶対に会社を潰させない！黒字社長の市ノ澤翔です！
このチャンネルでは、数千万の赤字で倒産寸前の会社を復活させた経験がある黒字社長が、絶対に会社を潰させないために知っておくべき経営やお金に関する極秘情報や裏技、貧乏社長にはない黒字社長のマインドについてもお伝えしていきます！
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◆市ノ澤翔のプロフィール
1982年生まれ、鎌倉市出身。
Monolith Partners代表/株式会社リーベルタッド代表取締役/一般社団法人IAM代表理事
高校卒業後、数々の職種を転々としたのち公認会計士を10カ月で取得、世界No.1会計ファームであるPwCに入社し、世界有数の超一流企業の監査業務に従事。
その後、当時のクライアントでもあった外資系企業の財務部にてM&A業務などに従事したのち独立し、現在では中小企業経営と真剣に向き合い財務の強化や業績アップを支援し、会社に潤沢に資金が残る強く潰れない会社へと成長させる手法を確立し、多くの中小企業をサポートしている。
現在は事業再生版令和の虎に虎として出演中！
【実績】
・これまで10000社以上の黒字経営を指導
・公認会計士試験公開模試全国1位
・MAS監査新規契約獲得数全国1位
・JAPANMENSA会員
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コメント
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見積書の備考欄に『上記項目以外の作業が発生する場合は別途お見積りさせていただきます』の一言を添えるだけで業務の範囲を明確にでき、いざという時とても切り出しやすいのでうちではそうしています。
たとえどんなに小さな作業であっても提供した業務やサービスに対して報酬をいただくのは当然のことなのでしくみで解決し利益を積み上げていきます。
たしかにこの行動は財務的には🆖ですね😅
しかし、全て数字で考えるのも、うん〜という気がします🤣
http://newsdig.tbs.co.jp/articles/withbloomberg/2802887?display=1
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コーチングセッション64日目
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ちょうど先週、大口の問い合わせがあったときのことを思い出しました。
某会社さんの拠点都内5箇所にパンを配送してほしいという依頼で
そもそも1台の車で新宿・霞が関・六本木・銀座・日本橋に朝8時までに届けてくれという無理ゲーだったので嫌な予感満点でしたが…
最終的に銀座1か所になったものの、パンの説明POPも持ってきてくれ、社内でのセッティングまでしてくれと
嫌とは言えないタイミングで言われ、なんやねん！と叫びそうになりました😂
今後、絶対見積もりに入れます。