# 連休明け、チームの空気が重くなっていませんか？ はい、毎度おきに研修職人黒ちゃん先生こと黒野正和です。 現在は職場のウェルビング改革や人材育成の専門家として活動しています。 今日水曜日はチームが変わるリーダーシップをお届けする曜日です。 今日のテーマはですね、連休明けにチームが重いとき、リーダーが最初に書きたい一言です。 休み明けのチームを無理に動かすんじゃなくて、 安心して仕事モードに戻していくリーダーの関わり方をお話ししますので、最後まで聞いていただければと思います。 ゴールデンウィークの終わりごろ、リーダーの方の中にはですね、 明日からのチームのことを考えている方もいらっしゃると思います。 メールが溜まってるとかね、仕事が止まってる、連休前の案件を再開しないといけない、 メンバーの気持ちもまだ休みモードかもしれない。 だからこそつい言いたくなるんですよね。 さあ切り替えていこうとかね、休み明けだからしっかり頼むでとか、 遅れを取り戻そうってね。 もちろんその気持ちはわかるんです。 でもね、連休明けのチームに本当に必要なのは、いきなり気合を入れることじゃないんです。 戻りやすい空気を作ることなんですよね。 # 番組コール 研修職人黒ちゃん先生の朝の通勤がスッと軽くなる働く人応援ラジオ。 この番組は、年間300登壇の実績を持つ研修講師の黒野が、 毎朝聞き流すだけで皆さんの気分がちょっと軽くなるような、 今日からすぐに使えるウェルビングのヒントをお届けしております。 # 連休明けのチームに起きやすいこと 連休明けってね、本当にいろんなことが起こるんですよね。 頭では仕事に戻らないといけないことが分かってるんです。 でも体はね、まだ休みのリズムのまんまなんですよね。 メールを見るのがちょっと怖いとか、予定を確認するだけで気が重いとか、 会議のことを思い出してため息が出るとか、生活リズムがちょっと乱れて朝から眠いとか、 子供とか家族の予定で、実は休み中も疲れていたとかね。 こういうメンバーもいます。 つまり、休み明けは全員が同じコンディションで戻ってくるわけではないんです。 元気に戻ってくる人もいれば、ちょっとね、不安を抱えて戻ってくる人もいるんです。 しっかり休めたい人もいれば、休みなのに疲れが抜けなかった人もいます。 ですので、リーダーをですね、いきなり全員を同じスピードで走らせようとしないことが大切です。 まずは、チーム全体のエンジンをゆっくりとかける。そんな感覚を持ってみてください。 # リーダーがやりがちな失敗 とは言うもののですね。 電球分けにリーダーがついやってしまいがちなことがあるんですよ それは 気合で切り替えさせようとすることです 例えば もう休み終わったから今日から切り替えてとかね 電球分けだからこそしっかり頼むよーとか たまった仕事を一緒に一気にね片付けようとか 今週はスピード重視でいこうとか こういう言葉です もちろん仕事を進めるためには必要な場面もあります でもね最初の一言がこれだとメンバーによってはですね もうしんどいって言いにくいとかね まだ整ってへんねんけど自分はそんな自分はダメだとかね 無理してでも元気に見せないとって感じることがあるんですよ 大切なのは気合をね否定することではありません 順番なんですよ いきなり気合じゃなくてねまず安心 その後に整理してそして行動ですね この順番で関わったらチームはね元に戻りやすくなります # 最初にかけたい一言 連休明けにリーダーが最初に書きたい一言があるんです。 それはですね、難しい言葉ではないです。 まず、今日来てくれてありがとう。これでいいんですよ。 もう少し自然に言うんだったら、 連休明け、まずはね、来てくれてありがとう、とかね。 今日は無理に全力でなくても大丈夫やで。まず一緒に整えていこっか。 まずは今週やることを一緒に確認しよう。 休み明けやから、今日は優先順位を整理するところから始めよっか。 こんな言葉で大丈夫です。 この一言があるとメンバーはかなり安心するんです。 いきなり全力じゃなくてもいいや、とかね。 まずは整理すればいいや、とか。 戻ること自体を受け止めてもらえたんや。 そんな風に感じられたら、人は動きやすくなるんですよ。 人って攻められたら固まります。 でも逆に受け止めてもらえると動きやすくなるんですよ。 これはチームマネジメントでも一緒です。 # 連休明けに大切な声かけ① 今日は連休明けに大切な声かけを3つ紹介します。まずは一つ目です。 今日は優先順位を整理する日です。って伝えることです。 休み明けにしんどくなる理由の一つは、やることが一気に見えてしまうことなんですよね。 メール、会議、資料、お客様対応、部下のフォロー、上司への報告、勤まっていた案件の再開。 これが一気に目に入ったら、どこから手をつけたらいいかわからなくなりますよね。 ですのでリーダーはですね、最初にこんな風に言ってあげるといいです。 今日は全部を片付ける日じゃなくて、まず優先順位を整理する日にしようとかね。 午前中は今週やることを確認する時間にしましょうとか。 まずは急ぎのものと後でいいものを分けましょう。 こういう言葉があるだけでチームは落ち着いてきます。 全部やらんとじゃなくて、まず分けたらいいんやってね。 こういう感覚が休み明けの負担を軽くしてくれます。 # 連休明けに大切な声かけ② そして次に、連休明けに大切な声かけ2つ目です。 2つ目はですね、困っていることがあったら早めに出していいよって伝えることです。 休み明けは思っている以上に小さな困り事があるんですよ。 例えばね、資料がどこまで進んでいたか忘れてしまったとか、 連休前のメールを見落としてしまってるとかね、予定が重なってるとか、 お客様からの連絡が溜まってるとか、 自分の中で何から始めていいか迷ってしまった。 でもね、こういう小さな困り事は言い出しにくいんですよね。 なんか連休明けからいきなりこんなこと聞いてもいいんかなとかね、 自分で思い出すのはやっぱりあかんよなとか、 なんか上司忙しそうやから声かけにくいなってね。 そう思っているうちに困り事がどんどん大きくなっていくことがあるんですよ。 ですので、リーダーはですね、先に言っておくことが大事です。 連休明けやから分からないことがあったら、迷ってることがあったら早めに言ってねとかね、 一人で抱えると午前中のうちにもう一度相談してくださいとか、 小さいことでも早めに出してくれた方が助かるよーってね、 こういうことがあったら相談のハードルが下がります。 相談しやすいチームって問題が小さいうちに扱えるチームなんです。 # 連休明けに大切な声かけ③ そして連休明けに大切な声かけ3つ目です。 3つ目は 今週は再起動の週ですって位置づけることです どういうことかというとね 休み明けにいきなり通常運転に戻そうとしたらチームは疲れるんです もちろんね仕事は止めることはできません でもね気持ちとしては今週は一気に走る週じゃなくて 今週は整えながら戻る週って考えるんです これだけでねリーダーの掛かり方が変わってきます 例えば 今週はまずリズムを戻すことも大切にしようとかね 無理に詰め込みすぎずに優先順位を見ながら進めていこうとか 今週前半は整理後半は加速するイメージでいきましょうってね こういう伝え方です チームに必要なのはいつも全力で走ることじゃないんですよ 整える時期確認する時期加速する時期 このねメリハリを作ることもリーダーの大切な役割です # 現場で見た“戻りやすいチーム” 研修とかね、組織の支援の現場で見ていると、連休明けとかね、長期休暇期に強いチームには共通点があるんですよ。 それはですね、いきなり走り出さないことです。 まずね、状況を整理します。 今週の予定は何か、止まっていた案件は何か、急ぎの対応は何か、誰が困っているのか、どこに負荷がかかりそうか。 これを短時間で共有するんですよ。 その上で、じゃあ今日はここから始めようっていう風に決めるんです。 これだけでね、チームの空気はかなり変わります。 逆に戻りにくいチームはですね、それぞれがバラバラに焦ってるんですよ。 誰が何を抱えているか分からへんとかね、優先順位が見えへんとか、忙しそうやから相談もできないし、でも仕事はどんどん苦しい。 こうなるとチーム全体が重くなります。 だからこそリーダーの最初の役割は、メンバーを急かすことではなくて、見通しを一緒に作ることなんですよ。 # 今日の1アクション では今日のワンクションです。 今日はぜひ、休み明けにメンバーへかける最初の一言を決めておいてください。 例えば、連休明け、まずは来てくれてありがとう。 今日は全部片付けるより、まず優先順位を整理しよう。 困っていることがあったら、午前中に一回出してね。 こんな感じです。 大事なのは、立派な言葉を言うことではないんですね。 リーダーが最初にどんな空気を作るかなんです。 安心して戻れる空気。 相談しても大丈夫な空気。 一緒に整理していける空気。 その入り口になる一言を、今日のうちに準備しておいてください。 それだけでもですね、休み明けのチームは大きく変わってきます。 # まとめ：連休明けのチームは、気合いより“安心して戻れる入口”が大切です はい、ということでね。今日は、連休明けにチームが思い解き、リーダーが最初に掛けたい一言。 こういうテーマでお話をしてきました。ポイントは3つでした。 1つ目が、今日は優先順位を整理する日だと伝えること。 2つ目が、困っていることがあったら早めに出してねって伝えること。 3つ目が、今週は再起動の週として位置づけることです。 休み明けのチームに必要なのは、いきなり全力を求めることではないんです。 まず安心する。次に整理する。そして少しずつ動き出す。この順番が大切です。 コメント欄では是非ね、休み明けに言われると安心する一言を教えてください。 例えば、まずは優先順位を整理しましょうとかね。 無理なく戻していきましょうとか。 一緒に確認していきましょう。こういう一言で大丈夫です。 この番組では毎朝、働く人の心が少し軽くなるヒントや、チームが少し良くなるリーダーシップの工夫をお届けしています。 もし今日のお話がちょっとでも役に立ったという方は、是非フォローして、明日以降も気軽に聞きに来てください。 それでは、今日も無理せずあなたのペースでお過ごしください。黒ちゃん先生でした。