# 1｜オープニング はい、毎度おきに研修職人黒ちゃん先生こと黒野雅一です。 現在は職場のウェルビング改革や人材育成の専門家として活動をしています。 金曜日は、研修職人のリアルな現場からお届けする曜日です。 今日のテーマはですね、 気になるニュースから考える、これから伸びる職場は学び直せる空気を持っている、です。 働き方に関する気になるニュースをもとにですね、 研修現場で感じているリアルな変化についてお話ししますので、最後まで聞いていただければと思います。 最近ね、職場ではAIとかDXとかね、ディスキリング、学び直し、こういう言葉を聞く機会が増えましたよね。 一方で現場ではね、こういう声もよく聞きます。 また新しいことを覚えなあかんのですか、とか。 AIを使えって言われても何から始めたらいいか分かりません、とか。 若手はすぐ使えるけど自分は置いていかれそうです、とか。 DXって言われても日々のお仕事で手一杯です、とかね。 学び直し、大事なのは分かるけど余裕がありません。 この声ね、私はとても大事だと思います。 なぜならですね、職場は変わらなければいけません。 でも人はですね、不安なままでは変わらないからなんですよ。 今日はニュースと研修現場のね、両方から見えてくるこれからの職場作りについてお話ししていきます。 # 2｜番組コール 研修職人クロチャン先生の朝の通勤がスッと軽くなる働く意応援ラジオ。 この番組は、年間300登壇の実績を持つ研修講師のクロノが、 毎朝聞き流すだけで、皆さんの気分がちょっと軽くなるような、 今日からすぐに使えるウェルビングのヒントをお届けしております。 # 3｜今日取り上げる気になるニュース 今日取り上げたい気になるニュースはですね、大きく二つあります。 一つは、世界的に働く人のエンゲージメントが下がっているという話です。 ギャラップ社の2026年のレポートではですね、世界の従業員エンゲージメントが20%に低下しているというふうに示されています。 エンゲージメントというのは、簡単に言ったら、仕事に前向きに関わる気持ちとかね、組織への関与の度合いです。 そしてもう一つはですね、DXやデジタル化と人材育成に関する動きなんです。 独立共生法人の労働政策研究研修機構、JILPTというんですけれども、ここでもですね、 2026年に、ものづくり産業におけるDXと人材育成、デジタル化と人材育成に関する調査が公表されています。 つまりですね、今職場では人の気持ちが少し離れやすくなっている一方で、新しい技術とか学び直しへの対応も求められているんです。 この二つが同時に起きているわけなんですよ。 これはですね、現場にとってかなり大きなテーマですね。やる気が下がっている中でもっと学べ、もっと変われ、もっと使いこなせって言われているんです。 これでは、しんどくなる人が出てきても不思議じゃないですよね。 # 4｜研修現場で感じるリアル そしてですね、研修現場でAIとかDX、リスキーリーグの話をしたら、参加者の反応はですね、大きく分かれるんです。 それ面白そうですね、とかね、仕事が楽になれそうです、とか、もっと知りたいです、ってね、前向きな方もいらっしゃれば、一方でね、こんな反応もあります。 自分にはちょっと難しそうです、とかね、若い人に任せた方が良さそうです、とか、また覚えること増えるんですね、とかね。 結局なんか現場の負担が増えるだけじゃないですか、ってね、こういう声です。 ここで大切なのは、この人たちはね、必ずしも変化を拒否してるわけじゃないということなんです。 本当はですね、置いていかれたくないんですよ。仕事を良くしたいんです。新しいことも必要だって分かってるんです。 でもね、不安なまんま一人で学べって言われたら、しんどくなるんですよ。 ですので、これからの職場に必要なのは、学べっていうことじゃないんです。学び直せる空気を作ることなんです。 # 5｜伸びる職場の特徴① 今日は、これからのビル職場の特徴を3つ紹介します。 1つ目は、学びを個人任せにしないことです。 AIを使いましょう。DXを進めましょう。リスキリング大事です。 こういうだけでは、現場はなかなか動かないです。 なぜかと言ったら、日々の仕事でも手一杯ですよね。 本当に必要なのは、学ぶ時間を作ることなんですよ。 そして、学ぶテーマを絞るんです。 そして、一人で抱えさせないことですね。 例えば、今月は生成AIを使って議事録の要約だけ試してみるとか、 今週はメール文明の叩き台だけ作ってみるとか、 部署内で便利だった使い方を1つ共有するとか、 わからなかったことを責めずにみんなで確認するとかね、こういう形です。 学びを、できる人だけが勝手にやるものにしないことなんです。 チームで少しずつ試せるものにしていくんです。 これが、これからの職場では大切になってきます。 # 6｜伸びる職場の特徴② 次に伸びる職場の特徴2つ目はですね 失敗前提で試する空気があることです 新しいことを学ぶときってね最初からうまくできる人はいませんよね 生成AIでもDXのツールでも最初はわからないことばっかりです 変なね答えも返ってくることもありますしうまく指示も出せません どこまで使っていいかも迷いますし情報漏洩も怖いですよね 業務にどう繋げたらいいのかよくわかりません こういう状態から始まるんですよ ですので職場で大事なのは最初から完璧に使うことではありません 安全な範囲で小さく試せることなんですよ そしてですね試した結果を共有できることですね これうまくいきませんでした こう聞いたらちょっと使いましたよとかね この業務に向いてそうですとかこれは人の確認が必要ですねってね こういう会話ができる職場は強いです なぜならですね失敗を隠さずに学びに帰ることができるからなんです # 7｜伸びる職場の特徴③ そして伸びる職場の特徴、3つ目はですね、リーダーも一緒に学んでいることです。 現場でよくあるのが、上司が部下に対して、これからはAIを使ってください。DXを進めてください。 新しいツールを覚えてくださいってね、言うだけになってしまうことなんですよ。 でも言われる方からしたら、こう感じるんです。上司はわかってるんかなぁとかね、結局現場に丸投げちゃうのとか、また負担だけ増えるんちゃうのってね。 だからこそ、リーダー自身が一緒に学ぶ姿勢を見せることが大切です。 例えば、私も試してみたけど最初は全然うまくいかなかったですとかね、この使い方は便利でしたよとかね、ここは注意必要だと感じましたとか、一緒に使い方考えてみましょうってね。 こんな風に言えるリーダーがいたら、現場の安心感も変わってきます。 リーダーが完璧である必要はないんですよ。むしろね、一緒に学ぶ姿勢があること。これがですね、これからの職場では信頼につながってきます。 # 8｜やってはいけない伝え方 あとですね、気をつけたい伝え方があるんですが、それね何かというと、不安を煽りすぎる伝え方です。 AIを使えない人は置いていかれますよとかね。DXに対応できない人は厳しいですとか。 これからは学ばない人は必要とされませんとかね。若い人に負けますよって、こういう言葉です。 もちろんね、変化の必要性を伝えることは大切です。 危機感も必要ですよね。 でもね、その危機感だけで人を動かそうとすると、人は防衛的になるんですよ。 自分には無理ですとかね、失敗したくありませんとか、できる人だけやってくださいってね、こうなってしまうことがあるんです。 ですので伝え方を変える必要があるんですよ。 まずこの仕事を少し楽にする使い方を一緒に探しましょうとか。 全部覚えなくても大丈夫ですよとか。 安全に使える範囲から始めていきましょうとかね。 わからないことを出し合いましょうって、こういう言葉です。 人はですね、不安だけでは動けません。安心があるから挑戦できるんです。 # 9｜研修職人として伝えたいこと そして、研修職人として今とても感じていることがあります。 それは、これからの人材育成は、ただ知識を教えるだけでは足りないということです。 もちろんね、AIの使い方を教えるとか、DXの基本を教える、ツールの操作を教える、こういうことも大切ではあります。 でも、それだけでは現場は変わりません。 本当に必要なのは、学んだことを試せる職場なんです。 分からないって言える職場、できたことを共有できる職場、失敗を責めずに改善できる職場、そしてリーダーも一緒に学ぶ職場なんです。 つまりはですね、学びが日常に戻っていく職場なんですよ。 研修ってね、あくまでもきっかけです。 でも、職場で学びがね、続かなければ人は変わりません。 ですので、私はですね、これからの職場作りでは、学び直せる空気が本当に大切になると思っています。 # 10｜今日の１アクション では今日のワンアクションです。 今日はぜひね、今の仕事の中で、これ、少し楽にできたら助かるなーって思うことを一つメモしてください。 例えば、議事録の作成、メール本部の叩きたい、資料の予約、会議前の論点整理、他にもね、アンケートの結果の集計とか、お客様への説明文とかね、何でも大丈夫です。 いきなり大きなDXを考えなくてもいいです。 そしていきなりね、AIを完璧に使いこなそうとしなくてもいいです。 まずは、今の仕事の中で、少し楽にできたら助かることを一つ見つける。 そこからで十分です。 学び直しはですね、大げさなものじゃないです。 自分の仕事を少し良くするための小さな気づきから始まります。 # 11｜まとめ 今日はですね、気になるニュースから考える、これから伸びる職場は学び直せる空気を持っているというテーマでお話をしました。 ポイントは3つです。 1つ目が、学びを個人任せにしないこと。 2つ目が、失敗前提で試せる空気を作ること。 3つ目が、リーダーも一緒に学ぶこと。 AI、DX、そしてリスキリング、こういう言葉だけを見たらちょっと難しいって感じるかもしれません。 でもね、本質は人が安心して学べるかどうかなんです。 不安だけで人を動かすんじゃなくて、安心して試せる空気を作る。 できる人だけで進めるんじゃなくて、チームで少しずつ学ぶ。 これがこれからの職場には必要になってきます。 この番組ではですね、毎朝働く人の心が少し軽くなるヒントとか、研修現場で見えてきた職場作りの工夫をお届けしています。 今日のお話が少しでも役に立ったという方は是非フォローして、明日以降も気軽に聞きに来てください。 # 12｜コメントテーマ では最後に今日のコメントテーマです。皆さんが最近ね 仕事とか働き方で気になっているニュースはありますでしょうか 性性愛のこと、人手不足のこと、分かっていくせいのこと 職場のメンタルヘルスのこと 働き方改革のこと、どんなことでも大丈夫です よかったらコメント欄でね最近気になっている働き方ニュースまたはですね 今の仕事で少し学び直したいことを教えてください 皆さんからのコメントがこの番組で取り上げる次のテーマのヒントにもなってきます ぜひコメントお願いします それでは今日も無理せずあなたのペースでお過ごしください 黒ちゃん先生でした